产教融合把课堂搬进车间:扬州工职院“工匠班”学子完成培养奔赴企业实习

问题——产业升级呼唤“上手快、留得住”的技能人才供给 当前,高端装备制造与新能源汽车等产业加速迭代,企业对既懂原理又能操作、既能读图又能装配调试的复合型技术技能人才需求持续增长。另外,传统教学与真实生产场景之间仍有差距:部分学生校学习偏重理论,进入企业后需要较长适应期;企业岗位标准与学校课程体系更新不同步,也容易造成人才培养与用工需求错位。如何缩短“从课堂到岗位”的距离,成为职业教育服务产业发展的关键课题。 原因——校企共建现代产业学院,以真实项目重塑培养链条 据扬州工业职业技术学院交通工程学院介绍,学校与潍柴集团于2025年合作共建“潍柴现代产业学院”,以产教融合为主线,围绕高端装备制造产业的人才需求,构建“项目制、订单制”培养模式,推动课程内容与企业标准同步、教学过程与生产过程衔接。 在该模式下,课堂从教室延伸到实训基地和企业车间;学习内容在专业基础与前沿知识之外,加入企业真实任务与工艺流程。首届工匠班学生完成近五个月的理论学习与集中实践后,近期整体进入扬州亚星客车股份有限公司开展专业对口实习,开始从“学生”向“准员工”转变。多名学生表示,训练过程形成了从看懂图纸到识别部件、从计算分析到动手装配的完整体验,对岗位要求有了更直观的认识,也更有信心。 影响——提升岗位适配度与就业质量,带动教育供给侧改革 业内人士指出,现代产业学院以企业需求为牵引,把培养环节前置到生产链条的关键岗位,更容易形成精准供给:一是缩短上岗适应期,学生通过真实项目积累操作经验,入企后更快进入状态;二是提升就业稳定性,订单式培养让岗位匹配更清晰,减少“学非所用”;三是加快课程更新,企业技术进步能够及时反馈到教学内容,推动专业建设与产业发展同步。 从区域发展看,扬州及长三角地区汽车制造、高端交通装备等产业集聚,对技能人才的数量与质量提出更高要求。工匠班学生集中赴企实习,既是学校阶段性培养成效的呈现,也为地方产业链补充青年技能力量提供了新通道。 对策——完善“招生—培养—就业”联动,强化标准、师资与评价体系 交通工程学院有关负责人表示,将以首届工匠班结业为新起点,提升全链条育人机制:在招生端,围绕产业需求做好专业宣传与生源组织,提高生源与专业方向的匹配度;在培养端,持续引入企业标准和岗位能力模型,推动课程更新,提升“真项目、真工艺、真设备”的实践占比,帮助学生形成规范操作习惯与质量意识;在就业端,完善校企协同的实习管理与就业服务,建立从岗位匹配、过程指导到转正评估的全流程服务体系。 同时,业内普遍认为,现代产业学院要持续发挥作用,还需优化师资结构,推动“双师型”教师与企业导师协同授课、协同评价;在质量保障上,可探索以能力达成为导向的评价机制,将工艺纪律、质量控制、安全规范等纳入综合考核,确保学生“能干、干好、守规程”。 前景——对接新赛道与新需求,打造可复制的产教融合样板 随着新能源汽车、智能网联、绿色制造等方向加速发展,企业对人才的要求正从“会操作”升级到“懂系统、能诊断、会协同”。鉴于此,依托现代产业学院推进专业群建设,推动课程模块化与能力单元化,有望提升职业教育对新技术、新工艺的响应速度。 学院上表示,将主动对接扬州及长三角地区产业布局,围绕汽车制造与高端交通装备等领域持续深化校企合作,推动实习就业与企业用工形成更稳定的协同机制,培养更多“下得去、留得住、用得上、干得好”的高素质技术技能人才。业内预计,随着合作机制优化,现代产业学院模式有望在更大范围形成示范,为职业教育更有效服务制造业升级提供可持续路径。

从课堂到车间的距离,体现着职业教育改革的力度;扬州工业职业技术学院的实践表明,把产业需求真正纳入人才培养全过程,才能更好打通从校园到职场的“最后一公里”。在制造强国战略背景下,这种“入学即入职、毕业即就业”的培养模式,或将成为职业教育高质量发展的重要方向。