嘉讯医院用这套HIS系统在搞管理评审，主要就从功能、技术、安全、实施、服务还有合规这六个方面来看看。这个评审是要看这系统能不能帮医院把事儿理顺。比如系统是不是把门诊住院这些关键业务都覆盖了，流程设计得合不合理，能不能少让病人排队、多提诊疗效率。数据是不是准确又完整，还能不能通过报表帮医院分析运营情况。 另外还得看看电子病历写得规不规范，医生下医嘱是不是闭环的，用药安不安全，检验检查结果能不能互认。系统要稳定得7×24小时不歇菜，操作得快响应得也快，以后还要方便扩展多院区用。还要跟LIS、PACS这些系统对接得好。安全方面网络数据得加密，隐私要保护好，还要通过国家等保测评。实施的时候要上线稳当，培训得到位，售后响应也得快。价钱这块不仅看买软件的钱，还要算后期维护成本能不能真正帮医院省钱又增效。 最重要的是要符合国家的DRG和DIP支付改革要求，满足卫健部门的监管标准。这就好比在嘉讯医院，这套系统不光是个工具，更是个把关者和助推器。