这几天榕江那叫一个热闹，贵州省榕江县的车民街道富民社区搞出了一个“富民村集”，直接把乡村旅游和基层治理这两样事儿整一块儿了。元旦假期大家都有空，这地方就成了大家爱去的“打卡点”。 以前榕江靠“村超”火了一把，现在搞的这个活动也是在趁着热度办事。他们不仅把人流给导了进来，还想办法把这些流量变成长久的价值，算是给其他地方提供了个观察的好样板。 其实现在很多地方搞乡村旅游都在发愁，大家都搞得差不多，文化内涵挖不深，老百姓也没多少实惠。榕江县作为少数民族聚集地，也得找出一条既能留住根儿又能赚钱的路子。 这次活动搞得这么顺，有多方面原因。第一是借着“村超”留下来的名气和人流量，把大家看体育的劲儿也引导到文化消费上去。第二是设计上很有系统性，弄了六大功能区，什么卖农产品、非遗文创、好吃的、拍照打卡、表演互动还有志愿服务都有了。这样一来，游客的需求能满足，本地居民也能多赚钱。 最重要的是思想上的转变，不再只是搞个短期的面子工程。他们还搞了《诚信经营承诺书》来管市场，还免费给弱势群体摊位。这就是包容发展的思路。 这一弄下来影响挺大的。经济上，土鸡、稻田鱼这些东西直接卖出去了，省去了中间环节让农户多挣钱；非遗银饰、刺绣这些东西也有了人买。社会上，大家穿着民族服装走秀、唱山歌挺高兴的，凝聚力也增强了。治理方面，志愿服务区提供水、医疗还有咨询服务很贴心。 榕江的做法告诉我们搞乡村振兴得跟着当地情况走，还要想着老百姓。富民社区先把脱贫户、残疾人这些群体安排进摊位来照顾他们。还通过活动激发大家一起来建设社区，形成了一个良性循环。 这种模式以后能给别的地方借鉴：把资源整合好，对接民生需求，再把机制建长久点。以后建议他们可以建立非遗工坊和品牌培育机制，把短期的节庆变成长期的产业；还可以跟周边村子联动起来；甚至可以搞个线上平台把生意做起来。 说白了社区就是资源整合的主体。从以前那种呐喊助威的“村超”，到现在有烟火气的“村集”，榕江这就是“以人为本”。当文化传承、赚钱、服务都在一块儿自然生长时，乡村振兴就不再是画饼充饥了。 这事儿告诉我们温度就在最贴近土地和人群的创造里头藏着呢。