这所合并后的江原大学把3万名学生和1400名教授装进了4个校区，成功变成了韩国最大的国立公立大学。这所学校给自己设定了一个新的目标，就是要给地区发展提供更多支持。它们提出了一个创新的模式，这个模式在2023年入选了Glocal大学项目，为此拿到了2171亿韩元的钱。 这个计划去年5月拿到了教育部的批准。早在2006年3月，江原大学就和三陟大学合并了一次。这次合并后，郑在延继续当校长。学校搞了个"1+4"体制，由4个副校长分别管各个校区的教学。为了制定长远规划，学校还新设了个"大学创新战略室"。行政架构也变得更清晰了，按10处、1局、10本部、33科来运行。 教学方面，学校编了20个学部、154个学科和13个研究生院。每个校区都根据当地产业特点来办教育。春川校区重点搞精密医疗和数据产业；江陵校区则专攻新材料和冬夏季运动；三陟校区聚焦液化氢和防灾产业；原州校区瞄准半导体和电动出行。 为了增强竞争力，江原大学计划给那些有100人以上规模的学科搞一个"顶级综合学科制"。它们还打算用远程教育和AI技术来搞教学。这次入学仪式上有6393名新生入学了。郑在延校长表示，合并后的江原大学要变成高等教育创新的里程碑，让地区人才不用去首都圈也能接受世界水平的教育。