近年来，传统能源与资源型产业在转型升级中面临多重挑战：一方面，煤焦铝等产业仍是地方经济的重要支撑，生产组织、设备效率与安全水平直接关系到稳产保供和企业效益；另一方面，“双碳”背景下绿色低碳、节能降耗成为硬约束，粗放式生产难以为继。
如何把一线经验转化为可复制、可推广的技术方案，把“人的创造力”变成“产业的新动能”，成为推动县域高质量发展的关键课题。
此次柳林县3个创新工作室入选2025年省级重点支持名单，折射出当地以产业工人队伍建设改革为牵引、以技术创新为抓手的探索路径。
省级重点支持不仅是对成果的认可，也意味着更高标准的示范要求：既要在企业内部解决实际问题，更要形成行业可借鉴的“方法论”和“工具箱”，以点带面释放创新辐射效应。
从入选情况看，问题导向鲜明、攻关方向集中在“卡脖子”环节。
王建兵劳模创新工作室依托柳林县森泽煤铝有限责任公司，面向煤铝产业关键工艺与装备改造持续深耕。
其研发的高效节能技术在提升设备可靠性、延长使用周期方面取得突破，相关成果不仅带来设备寿命显著提升，也形成可量化的降本增效效果，累计为企业节约成本超过7000万元。
以劳模领衔的团队机制，在凝聚技能人才、促进技术传承方面具有示范意义。
刘艳军职工创新工作室扎根山西柳林寨崖底煤业有限公司生产一线，重点聚焦安全生产与成本管控两条主线，在巷道优化、设备升级等领域形成多项实用成果。
煤矿生产条件复杂、风险点多，创新若能落在“看得见、用得上、可推广”的改造上，往往能够实现安全水平与效率指标的同步提升。
该工作室的实践说明，一线职工并非只是执行者，也可以成为创新的源头，为煤矿行业绿色高效发展提供可操作的基层样本。
李斌职工创新工作室依托华晋焦煤有限责任公司沙曲二号煤矿，以“110工法”应用为突破口，解决极近距离采空区下突出煤层安全开采难题，实现安全开采与资源回收的统筹。
数据显示，该团队累计留巷8000余米、多回收煤炭21万吨，创效超过1.6亿元。
对矿山企业而言，这类成果的价值不仅在于经济收益，更在于形成可复制的工法经验，提升复杂条件下安全高效开采的技术储备。
为何这些创新工作室能够脱颖而出？
原因主要体现在三个方面：其一，聚焦产业“痛点”。
无论是节能降耗、设备寿命提升，还是复杂地质条件下的安全开采，都是企业最迫切、最现实的问题；其二，创新来自一线、服务一线，成果可检验、可度量，易于转化为生产力；其三，通过劳模带头、团队协作的组织方式，把经验型技能与工程化思维结合起来，推动“小改小革”向“系统攻关”升级，形成持续创新能力。
入选省级重点支持名单，将带来更强的资源集聚和更广的传播渠道。
根据相关安排，省级重点支持工作室将获得8万元资金支持，并需入驻相关线上平台，推动成果展示与交流共享。
这一机制有助于打通“成果—应用—推广”的链条，避免创新停留在个别企业和个体经验层面，促进跨企业、跨区域的对标学习与技术扩散。
对地方而言，创新扩散越充分，产业升级的边际成本越低，形成的竞争优势越稳固。
面向下一步，柳林县在放大创新工作室效应上仍需持续发力：一是强化需求牵引，围绕安全生产、节能降耗、智能化改造、绿色矿山等重点方向梳理“揭榜挂帅”式攻关清单，推动创新从分散走向协同；二是完善转化机制，引导企业建立成果评价、应用验证、收益分配与知识产权保护制度，让创新者得到合理回报；三是健全人才梯队，以工作室为载体加强师带徒、技能竞赛和岗位练兵，推动高技能人才与工程技术人员深度融合；四是提升示范带动，通过线上平台与线下交流相结合，把可复制工法、标准化流程和管理经验推广到更多矿井和企业，形成区域性创新网络。
从更长周期看，资源型地区转型升级既要依靠项目投资，也要依靠持续的技术迭代与组织创新。
以创新工作室为纽带，把劳模精神、工匠精神转化为可落地的技术改造方案，把“经验”升级为“标准”，把“单点突破”扩展为“系统提升”，将为地方产业高端化、智能化、绿色化发展提供更坚实的支撑。
创新是引领发展的第一动力，产业工人是创新的主要承载者。
柳林县三个创新工作室的成功入选，充分体现了基层劳动者在技术创新中的重要作用，也说明了在深化产业工人队伍建设改革的进程中，通过表彰先进、支持创新、激励示范，能够有效激发广大职工的创新热情和创造潜能。
当前，山西正处于转型发展的关键时期，更需要依靠这样的创新工作室和劳模工匠团队，在传统产业升级、新兴产业发展等方面取得更多突破。
相信在省总工会的支持引导下，这些工作室将继续发挥示范作用，为全县乃至全省的高质量发展贡献更多创新成果。