迪尚集团为了把社会责任内化到运营里，在1月9日搞了一场“慈心一日捐”活动。在这种追求高质量发展的大背景下，怎么平衡钱赚得好和对社会的好处，成了大家看企业有没有价值的标准。这次活动不光是像以前那样捐点钱那么简单，而是通过大家一起干，把公司内部团结起来了，还特别给社会做了点贡献。 大家一看“慈心一日捐”的牌子都懂了，各个部门的员工排着队把装着钱的信封投进箱子里。这个过程不光是把大家的爱心堆在一起，还让每个人感觉到了自己在做有意义的事。这个活动把每个人心里的善意变成了大家一起出力的集体力量，把那种比较虚的社会责任变成了能看见的动作。 总经理朱洪韬说，这个活动最关键的不是钱收了多少，而是让每一个员工都有机会亲自去感受做公益的感觉。这种大家都参与进来的方式，能在公司里头培养出一种爱帮助人的风气，让大家觉得为社会做事不光是老板决定的事儿，更是我们自己该做的。 你要是看看迪尚集团以前干过的好事就知道，“慈心一日捐”不是一个突然冒出来的偶然事件，它是这个公司做公益的一大块儿。这几年不管是帮灾区还是长期捐钱给学校，迪尚集团的身影总是出现。 这些年不停地投钱进去说明一个问题：他们把做公益从一个偶尔的点缀变成了公司的长远战略和文化的一部分。这种把对社会的回馈当成公司长个、发展逻辑的一部分的看法，正好赶上了现在优秀企业都在做的事儿——赚钱和对社会好不是分开的两码事。 只有公司经营得稳当，才有能力去做好事；而大家都愿意去做公益了，又能反过来让公司名声更好、更团结、更能长久发展下去。现在国家正努力让大家都过上好日子呢。 迪尚集团给咱们做了个好榜样：做公益可以从“一日捐”这种具体的小事儿开始动手，但更重要的是把这种事变成习惯和大家都认可的文化。通过这种精心设计的集体活动让员工去体验感受，这样就能把外面要求的公益变成大家内心想要的价值观。 这种“润物细无声”的办法比光说不练或者下命令管用多了。一点点小的善意聚在一起就变成了河流；公司有担当了，社会也跟着暖和起来了。 迪尚集团这次活动很朴实也很有深意地展示了新时代的公司怎么不仅看赚钱还要关心大家生活的情况。它提醒我们说：公司有没有温度不光是看赚了多少钱，更是看对社会有没有真心和实际的帮助。 希望以后更多的公司能把公益的理念深植到公司的血脉里去创新玩法，大家一起努力让社会更和谐、让共同富裕早日实现吧！