近日，太平人寿在上海召开2026年度工作会议，集团领导、股东单位代表及总公司各部门、分公司班子成员参加会议。这次会议是贯彻集团工作部署、开启"十五五"新征程的重要会议，为公司高质量发展树立了明确方向。 从发展成效看，太平人寿在"十四五"期间取得了显著成绩。公司坚定贯彻集团战略导向，各主要渠道实现稳中有进，保险生态圈建设提质扩面，在权威评价中表现突出，连续保持法人机构经营A类评级和惠誉评级A及以上水平。进入2025年，公司围绕防风险、强管理、促发展、保安全工作主线深化改革，在养老金融、普惠金融、科技赋能等领域取得实效。个险、银保、服拓、网电、团险等五大销售渠道实现深化转型，核心经营指标全面突破，调结构、降成本工作开展。医康养生态圈优化，居家养老服务加快布局，客户服务体系持续升级。这些成绩为"十五五"发展奠定了坚实基础。 对于"十五五"开局阶段的机遇与挑战，会议进行了深入分析。从机遇看，人身险行业已全面进入深化高质量发展的黄金发展期。国家战略需要、政策护航支持、资金持续流入、市场客户需求旺盛、集团强有力引领等因素形成"五维共振"，为太平人寿发展创造了历史性机遇。金融支持实体经济、推进养老金融发展、落实大湾区建设等国家重大战略，与公司业务发展方向高度契合。从挑战看，公司需要清醒正视自身短板，准确把握行业竞争态势，以改革精神破解发展中的堵点难点。 为抓住黄金发展期，太平人寿2026年的工作思路是以防风险、强管理、促发展、保安全为主线，苦练内功、提质增效，聚焦党建、文化、专业、人才、科技、创新六大领域，全面深化改革。在此基础上，会议部署了六大重点任务。 一是党建铸魂。要牢牢把握金融工作的政治性和人民性本质，以"五篇大文章"为引领，积极融入国家大局，投资服务实体经济，助力粤港澳大湾区建设，将党的领导优势转化为发展动力。 二是文化凝心。建强公司文化体系，树立实干文化，倡导正确政绩观，引导全员追求经得起历史和实践检验的扎实业绩，形成上下同心的良好生态。 三是专业筑基。围绕客户需求创新销售模式，深化营销、产品、管理的"三个协同"，加快形成特色竞争优势，坚守合规安全经营底线，提升专业服务水平。 四是人才为根。启动"骏程计划"，加快队伍结构优化和素质提升，建立适应新时代要求的人才体系，为可持续发展提供人才支撑。 五是科技赋能。加快数字化、智能化转型步伐，以科技创新重塑业务模式，提升运营效率和客户体验，构建竞争新优势。 六是全面风险防控。深入完善资产负债管理，降低经营风险，构筑扎实稳健的经营底盘，确保公司行稳致远。 会议强调，太平人寿必须精准识变、科学应变、主动求变，将国家战略、行业利好、市场需求等利好条件转化为实实在在的发展成果。要深刻把握银发经济发展机遇，提升养老金融服务能力；要满足客户多元化需求，创新服务方式；要融入国家大局，体现金融机构的社会责任。在"十五五"黄金期跑出高质量发展加速度，在新的历史起点上实现更高质量的发展。
当前金融改革持续深化，保险公司的高质量发展关乎民生保障和实体经济。太平人寿的年度规划既说明了行业领军者的战略视野，也为转型发展提供了有益参考。未来如何将蓝图落到实处，值得持续关注。（完）