近年来，随着人口老龄化趋势加剧，如何有效发挥离退休干部作用成为各级党政部门的重要课题。
山东省滨州市市场监管局立足职能定位，积极探索离退休干部工作新路径，近期在两项市级评选中脱颖而出，体现了该领域创新实践的阶段性成果。
在滨州市委老干部局组织的第三届离退休干部党组织优秀主题党日案例评选中，该局报送的“银发市监 赋能助企”活动凭借鲜明特色成功入选。
该案例创新性地组织具有丰富市场监管经验的退休干部，深入企业开展政策指导、技术帮扶等活动。
据统计，2024年以来已累计服务企业50余家，解决实际问题120余项，实现了“党建+业务”的深度融合。
同期，该局撰写的《激活银发资源 培育青年力量》调研报告在全市评选中荣获三等奖。
报告系统总结了“老青结对 双向赋能”工作机制的实践经验：一方面，离退休干部通过“传帮带”助力青年干部成长；另一方面，青年干部帮助老同志掌握数字化办公技能，形成优势互补。
数据显示，参与该项目的青年干部业务考核优秀率提升23%，老同志智能设备使用熟练度达85%。
分析认为，这些成绩的取得源于三个关键因素：首先是党建引领作用显著，将离退休干部工作纳入党建工作整体规划；其次是机制创新有力，建立了“银发人才库”“结对考核制度”等保障措施；最后是服务导向明确，始终围绕市场监管主责主业开展活动。
业内专家指出，滨州的实践为破解“老干部工作形式化”难题提供了新思路。
中国老年学学会相关专家表示：“这种将老干部专业优势与当代工作需要相结合的模式，既避免了资源浪费，又提升了工作效能，具有示范意义。
” 展望未来，随着“银发经济”上升为国家战略，离退休干部作用发挥将迎来更广阔空间。
滨州市市场监管局负责人表示，下一步将扩大“老青结对”覆盖面，探索建立跨区域协作机制，并计划将成功经验汇编成册，为全国市场监管系统提供参考。
把离退休干部的经验与担当转化为服务发展的现实力量，把青年干部的朝气与创新转化为治理升级的持续动力，关键在于以制度化安排让“银发”与“青春”同向发力。
滨州市市场监管局的实践表明，老干部工作既是凝心聚力的政治工作，也是服务大局的基础工程。
面向未来，持续激活银发资源、完善双向赋能机制，将为优化营商环境、提升监管效能、锻造过硬队伍注入更持久的动能。