让激励机制在法律框架内运行

2月26日,《工人日报》有个新闻,讲了不少企业喜欢搞“无谓PK”和“花式惩罚”,中工网评论员陈婉扬把这事儿给聊透了。在外贸、美容、美发这些地方,有些公司喜欢内部PK,要么让大家互相比拼,要么定个业绩目标让自己去挑战。更离谱的是,有些企业强制员工交钱去PK,输了就不退钱,还有的惩罚员工加班、吃辣椒什么的,这些做法惹了不少争议。在我看来,职场里大家都希望“能者多得、多劳多得”,这是个朴素的道理。要是企业能用公平合理的激励机制去推动这个理念落地,既能调动大家的积极性,还能提高效率,这就是双赢。像有些互联网公司搞“赛马机制”,让不同团队一起干活竞争;还有企业搞内部创业合伙人制度,鼓励大家以创业者的姿态去创新成功后共享成果,这些做法虽然也有点PK的意思,但规矩公正、激励为主,促进了企业和员工的共同成长。 可是上面报道里那些PK更多是在罚钱、惩罚人。有些企业强制员工交钱凑成奖金池,被质疑是拿员工的钱给员工发奖;拍惩罚视频、强迫人吃刺激性食物更是侵犯了人格尊严。有的企业甚至给员工定了不可能完成的任务目标,这根本就是变相降薪嘛。企业为了激励员工搞奖惩是正常的管理自主权,但必须在法律框架内来。 偏离法治轨道的PK不但不能激发活力,反而是管理上的败笔。打官司也能看出来,企业拿考核不达标处罚员工得有合理理由。现在有些行业压力大、竞争激烈,有些企业为了降本增效就把这些“无谓PK”当成救命稻草来模仿所谓的“赛马机制”,但制度设计和执行里完全没有人文关怀和合法性可言。结果就是把本来应该由企业承担的经营压力全压到了员工身上。 因为员工和企业之间权利不对等嘛,通常也只能忍气吞声。 这样的PK搞多了对大家都不好,容易让员工和企业离心离德。 只有搭建公平合理的正向激励机制才能更好地激发员工的内动力。 今年春节期间不是有一家火锅店连续四年把盈利都奖给了员工嘛?河南还有家企业花了1.8亿元发年终奖,网友们看了都羡慕得不行——这对员工好还能提高知名度。 真正有远见的企业不会在花式惩罚上浪费精力而是去激发员工的潜能。 让激励机制在法律框架内运行让大家奋斗有获得感成就感企业收获的不仅仅是业绩还有健康和谐的职场生态这样企业才能长久发展。