灵山卫街道党工委创新推出"菁英卫士"数智训练营，通过科学设计、精准培养和技术赋能，为基层干部队伍建设开辟了新路径。 传统培养模式面临挑战 基层干部培养长期存在"重年轻轻中年""重理论轻实践"的问题；随着城市化加速推进，群众诉求日益多元，治理任务也变得更加复杂。作为青岛西海岸新区的核心区域，灵山卫街道面临产业升级、社区治理等多重挑战，迫切需要一支既懂业务又善创新的干部队伍。 分层分类精准培养 街道党工委打破常规，设计了"菁英启航"和"菁英续航"双轨计划。前者面向35岁以下干部，侧重基础能力锻造；后者面向35至50岁干部，聚焦领导力提升。同时为20名社区党委书记开设"书记UP"专项课程。通过西海岸人才集团的九宫格测评系统，对干部的政策理解、应急处突等7项能力进行精准评估，据此组建双招双引、品牌创建等7个实战团队，实现"老中青"的优势互补。 技术赋能提升治理效能 为解决基层数据处理的效率问题，街道与以萨技术公司合作开发了"AI·卫"智能助手。该工具将大模型技术与本地治理场景相结合，使数据报表生成时间从半天缩短至分钟级。参训干部通过"面授+驻场指导"掌握工具应用，在第二十届华表奖保障等重大任务中收效良好。 可持续人才生态初步形成 这一模式已产生三重效应：形成了动态更新的干部人才库，建立了"学用结合"的能力转化机制，构建了技术赋能治理的标准化流程。街道组织委员表示，下一步将把训练营经验制度化，并扩大智能工具的应用范围。
基层干部的素质和能力直接影响基层治理的成效。灵山卫街道的实践表明，只有坚持科学化、系统化、差异化的培养理念，充分运用现代技术手段，才能打造适应时代需求的干部队伍。该做法既为"灵秀山湾 魅力卫城"建设提供了人才支撑，也为其他地区推进基层干部队伍建设提供了有益参考。在新时代新征程上，把人才培养作为战略任务，就能培养出更多堪当重任的基层干部，为推进基层治理现代化提供坚强支撑。