在上海市徐汇区的社区服务中心，一支由青少年组成的志愿服务队正在用实际行动诠释什么是"为爱发电"。
他们在"童乐汇"活动中与孩子们一起包饺子、做手工，在日间服务中心陪伴老人健身、娱乐，用青春的温度驱散孤独。
这支名为"晨曦志愿服务队"的队伍，背后承载着一项重要的社会创新实践。
问题的发现源于一次系统性的走访调研。
徐汇区民政局在摸排辖区困境儿童情况时发现，部分青少年存在自卑孤僻、社交能力薄弱、兴趣单一等心理困境，这些问题严重影响了他们的社会融入和健康成长。
与此同时，自闭症儿童家庭在节假日期间普遍面临照护压力，社会支持体系存在明显缺口。
这些现象反映出当前基层在困境儿童心理健康和社会融入方面的工作短板。
为破解这一难题，徐汇区民政局创新推出"志愿服务+双向赋能"的工作思路。
这一模式的核心在于实现两个层面的价值转化：一方面，为困境儿童搭建参与社会、实现自我价值的平台，让他们在帮助他人的过程中获得被需要的感受，从而重建自信；另一方面，为有需要的群体和家庭提供切实支持，让公益在互动中实现效能最大化。
晨曦志愿服务队的成立正是这一思路的具体实践。
队伍名称本身就蕴含深意——晨曦是清晨第一缕阳光，既能照亮自己，也能温暖他人。
这个比喻准确诠释了项目的双向赋能理念。
队员们的口号"志愿志愿，为爱发电"，则成为彼此共勉的初心。
然而，从理想到现实的转化并非一帆风顺。
社工团队在启动阶段面临的最大挑战不在活动本身，而在于如何让内向敏感的孩子们迈出第一步。
为此，社工团队采取了循序渐进的策略：反复上门沟通，将志愿服务拆解为一件件简单的小任务，从陪伴孤独症儿童等相对容易上手的活动做起。
这种"微任务"的设计充分考虑了困境儿童的心理特点，让他们在力所能及的付出中，逐渐体会到"被需要"的价值感，从而建立参与社会的信心。
截至目前，晨曦志愿服务队已吸纳22名队员，累计志愿服务时长超过2000小时，服务对象达900余人次。
这些数字背后，是一段并不轻松的成长之路。
每一个数字都代表着一个困境儿童的心理转变，代表着一个家庭获得的实际支持。
这一创新实践的意义在于打破了传统的单向救助模式。
困境儿童不再是被动的受助者，而是成为主动的服务者，这种身份转变对其心理健康和社会融入具有重要意义。
同时，通过志愿服务，他们为自闭症儿童家庭等群体提供了实际帮助，实现了社会资源的有效配置。
把需要帮助的孩子当作“能贡献的人”，是公共服务理念的重要转变。
让困境少年在服务他人中被看见、被认可、被需要，不仅有助于修复个体的信心与能力，也能让社区互助网络更具韧性。
用更专业的陪伴、更细致的机制，把一次次志愿行动沉淀为长期支持体系，才能让“被照亮”的经历真正转化为持续“去发光”的力量。