珠海科技学院"一站式"学生社区建设获评全国最高等级 打造新时代高校育人新范式

问题——学生社区是高校治理与育人的“最后一米”。随着高校规模扩大、学生需求更为多元,传统宿舍区常被当作单一生活空间,育人资源分散、服务链条偏长,思想引领触达不足、学业支持不够精准、成长服务响应不够及时等问题一些学校不同程度存在。如何把学生日常学习生活最集中的区域转化为立德树人的前沿阵地,成为高校深化育人改革的一项关键课题。 原因——政策推动与校内改革同向发力。近年来,相应机构持续推进“一站式”学生社区综合管理模式建设,强调将党建、思政、管理与服务力量下沉,提升高校基层治理效能。珠海科技学院此次获评A级,反映了学校在“三全育人”改革与“五育并举”体系建设上的持续投入:一上以党组织建设统领社区治理,强化价值引领与组织动员;另一方面以学生需求为导向整合校内资源,把教育、管理、服务嵌入学生日常场景,通过制度化、品牌化、常态化机制提升运行质量。 影响——把“近距离”转化为“高效能”。据介绍,珠海科技学院将学生社区作为思政工作的重要支点,推动校领导、职能部门与学院力量走进社区,形成贴近学生的育人闭环。学校把课堂延伸到宿舍区,每学期组织主题讲授与交流活动,推动思政教育从“集中授课”走向“日常浸润”。围绕宿舍治理与成长共同体建设,学校通过宿舍公约评选、特色宿舍创建等方式,引导学生参与协商共建,提升归属感与自我管理能力;依托社区功能型党支部,重要时间节点开展主题活动,推进党员示范行动,带动学生骨干在学风建设、文明养成中发挥作用。 在学业支持上,学校推动专业教师、班主任等力量下沉社区,开展学业辅导、竞赛指导与成长交流,形成“问题社区发现、资源在社区集成、服务在社区完成”的工作闭环。同时发挥优秀学生示范效应,围绕学业规划、时间管理、学科竞赛备赛等主题开展分享交流,沉淀可复制、可传播的学习方法与经验。 在文化育人上,社区被打造为“第二课堂”的重要承载空间。学校通过非遗体验、传统艺术展演、民乐交流等活动,把优秀传统文化融入日常生活场景,增强学生对中华文化的情感认同与审美体验,实现文化浸润与价值塑造相互促进。 服务保障上,学校强调“学生需求哪里,服务就延伸到哪里”。例如在考研备考集中期设置自习专区,配套基本设施并实行静音管理;对学生证补办、设备维修、身份识别异常等高频事项优化办理流程,推动“少跑腿、快办结”,以具体改进提升学生体验。线上上,学校通过网络平台发布活动信息与服务指引,提高信息触达效率,形成线上线下联动的社区服务网络。 对策——从“物理集聚”走向“系统融合”。业内人士认为,“一站式”学生社区建设的关键不于空间改造本身,而在于治理体系与育人机制的重构:一要强化党建引领,理顺责任链条与协同机制,避免“多头管理、各管一段”;二要以学生成长为主线整合资源,推动思政教育、学业指导、心理支持、就业服务等形成一体化供给;三要完善评价与反馈机制,围绕学生满意度、服务响应时效、育人实效等指标动态改进;四要注重数字化赋能,在保障隐私与数据安全前提下提升事务办理效率与精准服务水平。 前景——以社区治理现代化支撑人才培养高质量发展。珠海科技学院有关负责人表示,学校将以此次获评为新起点,继续推动学生社区从功能叠加走向机制融合、从单点突破走向体系建构,更加注重贯通思想引领、学风建设、文化涵养与生活服务。随着高校育人改革持续深化,“一站式”学生社区有望在促进学风建设、完善学生发展支持体系、提升基层治理效能各上发挥更大作用,为培养堪当时代重任的青年人才打牢基础。

学生社区建设的创新实践,折射出高等教育育人理念的转变;珠海科技学院将学生社区从单纯的生活空间拓展为综合育人平台,说明了以学生为中心、全方位育人的导向。该探索为其他高校提供了可借鉴的路径,也预示着高校思想政治工作与学生管理将深入贴近学生、融入日常,在更可感、更可及的场景中实现育人目标。