安仁洋际乡这地方靠着党建领路，硬是闯出了一条乡村振兴的好路子。湖南省那边的基层乡镇，现在都挺头疼怎么才能把村子带活，洋际乡这几年就是靠党建这个抓手，一点点摸索出了一套贴合实际、还挺有效果的做法，省里面的相关部门对这个经验也挺关注。 洋际乡党委心里跟明镜似的，乡村振兴要是想做好，就得靠基层党组织这只“手”和党员的带头作用。因为农村党员情况各不相同，乡里就打破了老一套的管法，弄出了个《农村党员分类教育管理实施方案》，把全乡537名党员分成了在职、无职、流动、老弱这四类，管起来也更精准了。在职党员得严格兑现承诺，无职的设岗定责让人有事干，流动党员建台账跟踪服务，老弱的则多关怀一下。最有意思的是，乡里还搞了党员积分量化考评机制，以100分为基数，看谁在组织生活、服务群众方面表现好就加分。猴昙仙村把积分跟奖金、荣誉挂钩，专门弄了个“积分超市”，奖励表现好的党员，这下大家比着干的劲头更足了。 治理方面乡里也下了功夫，搞了个“片长、组长、邻长”三级联动机制（简称“三长制”），织成了一张大网把全乡给罩住了。全乡7个村一共选出了片长37名（都是村干部）、组长120名、邻长322名，这“三长”都是党员或者群众代表挑出来的好手。片长管全村的事，组长盯着村民小组，邻长直接联系几户人家。宜阳村搞千亩高标准农田建设那会儿挺费劲，李清华书记带着“三长”队伍分片包干去处理纠纷，很快就把23起矛盾给化解了。 乡村的事儿还得靠大家伙儿自己管。洋际乡很重视德治和自治结合的力量，把村规民约当成了整治风气的重要载体。各村都开屋场会或者夜谈会商量村规民约，让村民自己签字承诺遵守。光是写个规定不算完，还得变成实实在在的行动。全乡好几支由“五老”人员和群众代表组成的公益服务队特别活跃，一年下来能解决700多件事儿。洋际村针对农贸市场脏乱差的毛病，把“创优美环境”写进村规民约里，还专门组织了30多人的志愿者队伍去维持秩序。现在集市环境大变样了。 这一系列举措说明乡村振兴是个大工程，得靠党建带动内生动力才行。通过把党员管理科学化、治理网格化还有自治契约化结合起来，洋际乡不光解决了一些地方组织软弱、治理不到位的问题，还让农业产业升级了、农村环境变美了、农民生活变好了。这种做法给现在的基层治理现代化提供了一个很好的样板。以后只要坚持创新下去并且结合当地情况推广开来，就能给建设和美乡村注入更大的动力。