我是贾少谦，中国全国人大代表。我建议咱们国家引导资源多往家庭服务、医疗康养和特种作业这些有高附加值的场景去投入，别让那些人形机器人都在低水平上打转。为啥这么说？2026年可是机器人产业从搞技术验证，真正走进生活去干活的关键节点。就像海信拥有的全球空调行业首家“灯塔工厂”，海信日立黄岛工厂，他们自己搞出了一套自动穿管装备，用了17个高精度的视觉相机，还有11台机器人一块干活，结果产品开发提速了37%，生产成本降了35%，单位能耗也少了13%。海信不仅是国家《人形机器人标准化白皮书》的主要写作者之一，还跟福耀科技大学一块儿成立了“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”。咱们中国的制造业体量那么大，“产学研用”要是结合起来肯定能带动整个产业的发展。至于家庭场景，这是消费级机器人最先落地的地方。AI时代最大的机会就在物理世界跟数字世界撞在一起的那个交界处，说白了就是咱们的“制造能力+软件能力”这俩最拿手的地方最值钱。比如具身智能这块儿，大家都在比谁家的数据多、交互技术厉害，通用的机器人反而不一定是王道。今年1月份，海信第一台能卖的人形机器人就已经在美国的一个电子产品展上露过面了。“未来可能大家结婚的时候，清单上都会列上至少一个机器人。”海信打算围绕家庭场景发布更多的机器人，用干活的机器人把人的手给解放出来，用懂人情的陪伴机器人温暖人心，“让每个家庭都能不操心家务活”。在“干活”的下半场比拼里，“中国智造”要想占住位子，“就得多从具身智能这个突破口下手”，“把服务机器人做得让用户看得见摸得着”，“最后用场景来定义功能”，“让咱们中国在全球产业链上站得更稳”。