在基层治理现代化进程中，网格化管理一度被视为破解“最后一公里”难题的有效抓手。但近期调查显示，这项推行十余年的治理方式正遭遇新的压力。多省社区工作者反映，原本活跃在一线的网格员队伍明显缩减，部分地区甚至出现“空心化”。
基层治理的效果，最终体现在群众身边的细事小事上。网格化管理不应停留在口号层面，也不能用留痕替代服务。在减负与增效之间找到平衡，在投入与产出之间算清长远账，让网格员职责更清晰、保障更稳定、发展更可预期，才能把“最后一公里”真正走通走实，为治理体系和治理能力现代化打牢基层基础。
在基层治理现代化进程中，网格化管理一度被视为破解“最后一公里”难题的有效抓手。但近期调查显示，这项推行十余年的治理方式正遭遇新的压力。多省社区工作者反映，原本活跃在一线的网格员队伍明显缩减，部分地区甚至出现“空心化”。
基层治理的效果，最终体现在群众身边的细事小事上。网格化管理不应停留在口号层面，也不能用留痕替代服务。在减负与增效之间找到平衡，在投入与产出之间算清长远账，让网格员职责更清晰、保障更稳定、发展更可预期，才能把“最后一公里”真正走通走实，为治理体系和治理能力现代化打牢基层基础。