上世纪九十年代，我国废旧电池处理还停留在原始阶段。
李长东代表回忆，当时普遍采用"水池浸泡"和"铁锅翻炒"等粗放方式，不仅资源利用率低下，更造成严重环境污染。
这种状况既反映了当时环保意识的薄弱，也暴露出我国在资源循环利用技术领域的明显短板。
2005年，以李长东为首的14名青年创业者，在广东佛山创立邦普公司。
创业初期，团队成员自嘲为"收破烂的"，却怀揣"让废电池从哪里来到哪里去"的产业理想。
这种看似"土气"的创业精神，恰恰体现了中国企业家在环保领域的责任担当。
技术突破是产业升级的关键。
2012年，邦普研发的定向循环技术取得重大突破，成功将镍钴锰的回收率提升至99.6%，这一指标至今保持全球领先。
值得注意的是，该技术不仅解决了废料还原的行业难题，更形成了具有自主知识产权的技术体系。
目前，企业年处理退役动力电池包超10万吨，相当于全国总量的30%。
这一成就的取得，既得益于国家政策引导，也源于企业持续创新。
近年来，随着《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理暂行办法》等政策出台，我国已建立起覆盖全国的回收网络体系。
与此同时，邦普通过"废料换原料"的商业模式创新，实现了产业链闭环，其产品已进入宁德时代等全球顶尖电池供应链。
展望未来，随着新能源汽车保有量持续增长，到2030年我国动力电池退役量预计达300万吨。
这既是对回收产业的挑战，更是推动绿色技术创新的机遇。
业内专家指出，中国在废旧电池回收领域的技术积累和产业实践，正在为全球循环经济发展提供"中国方案"。
从最初的"收破烂"到如今的全球供应链领导者，邦普循环的发展轨迹生动诠释了创新驱动和绿色发展的深刻内涵。
在新能源产业蓬勃发展的时代背景下，如何有效处理和利用废旧电池等新兴固体废弃物，已成为关系到产业可持续发展和生态文明建设的重大课题。
邦普的实践证明，只要坚持自主创新、久久为功，就能将看似平凡的"废料"转化为宝贵的资源，在服务国家战略的同时实现企业的高质量发展。