四川自贡的南湖领御小区，冬日里弥漫着过节的喜庆氛围。1月16日到18日，业主们排起了长队，领取属于自己的那份特殊年终福利——小区公共收益分配款。这次一共发了297.7万元，覆盖了小区的3440户人家。多的能拿到1.8万多元，少的也有664元。这笔钱是小区从2021年到2025年第三季度的停车场收入和部分广告收入积攒下来的。 小区业委会副主任邹雨微说，去年2月业委会成立后，把公共资源的经营权接过来了，还找了专业机构审计。留够了维护费以后，决定把攒的310多万元大部分分给业主。他们按每平方米房产证面积给9元来算钱，公式清清楚楚。62岁的莫进芳拿着写着明细的红包感叹：“住了8年，第一次有做主人的感觉。”她127.38平米的房子分到了1146元，打算用来置办年货。现场的志愿者仔细核对证件，确保钱发得准确无误。 自贡市物业管理协会的人分析说，南湖领御这次能发这么多钱有两个原因：一是小区交房多年后头一回分钱；二是车位资源多，挣的钱不少。他们强调公共收益是大家的钱，花在哪儿得按规矩定。这次分红其实是我国社区治理越来越好的例子。因为有了民法典和细化的条例，业委会这些基层组织越来越管事。南湖领御在接管管理权后，通过审计、公示、大家商量来把法赋予的权利落到实处。 其实不同小区分钱不一样。有的用来修东西，有的得攒好几年才能分。自贡物业部门说关键是要有透明的制度管着大家。南湖领御的做法给别的小区提了个醒。 排队的业主们互相打听面积、聊怎么花这笔钱，邻里关系因为这好处变得更好了。张阿姨要拿900多块买香肠腊肉，这种朴素的幸福透露出共享成果的好处。 把钱还给业主表面上是分钱的事，其实是治理的转变。标志着从管到治、从被动变主动。当权利变成了实实在在的好处，“共建共治共享”的理念才算真正落地生根。 南湖领御的实践告诉我们：建全制度、规范流程、加强监督就能让资源发挥最大作用。这既是基层创新的方向，也是提升老百姓幸福感的办法。 （新华社成都1月18日电）