黄仁勋在接受Lex Fridman访谈时回忆了NVIDIA从一个只有游戏显卡业务的公司，凭借CUDA技术演变成全栈计算平台提供者的过程。这位CEO坦言，把CDUA植入游戏显卡的决定，差点让公司在2006年面临生死危机。但现在看来，这套架构成了NVIDIA在AI领域的最大优势。虽然NVIDIA当时花重金投入研发并把成本增加了50%，但这一举动给了Intel和AMD等对手巨大的追赶压力。当时整个行业的毛利率只有35%，这笔高额投入严重侵蚀了利润。公司市值一度跌到了15亿美元的低谷，而这一赌注整整熬了十年才见到回报。 在转型道路上，黄仁勋指出企业很难同时在图形技术专精和通用计算能力之间找到平衡：“越往通用计算那边走，专精领域的优势就越弱。”为了打破“只是做GPU的图形公司”的标签，NVIDIA推出了可编程像素着色器。随着FP32计算能力的提升，GPU开始吸引科研人员的注意并成为高算力任务的选择。这种发展为CUDA的落地打下了基础。 对于GeForce显卡庞大的用户群体对CUDA生态传播的作用，黄仁勋多次表达感激：“NVIDIA是靠GeForce建起来的大厦。”他原本只期望这套技术能打开工作站和超级计算机市场，没想到现在成了AI时代的坚固护城河。这次不被看好的决定最终成了科技行业长期主义商业案例的经典代表之一。