在河南省兰考县，乡村振兴有了新方法。原来的资源分布零零散散、产业结构单一、公共服务也不怎么均衡，这些问题现在被一种叫“组团式”发展的新点子给破解了。兰考的村子大多是大平原、大农区，还有村和田交错在一起，县里就把地理位置靠近、资源也差不多、产业基础相近的村子联系起来，给它们打造了一个大的发展框架。 这个框架包括9个跨镇的大组团和58个跨村的小组团，这样一来就把县域里的资源给高效整合了，产业也能协同起来了。兰考县长王兴勇说，这种方式很好地解决了平原地区发展空间小、产业难做大的难题。跨镇大组团是宏观层面的统筹，县里以黄河湾、木铎湾还有交通干线这些为轴线，规划出了9个特色鲜明的跨镇发展组团。比如南边的木铎湾先导区，覆盖仪封镇、葡萄架乡还有园艺场，一共53个行政村。这里通过把分散土地集中流转，搞起了蜜瓜和葡萄这种规模化种植，还把毛古村作为中心带动周边7个村发展设施农业。 跨镇大组团之下还有更细的跨村小组团发挥带动作用。兰考以58个中心村为核心，带动340个村，还给72个留白村做好规划。根据资源情况这些小组团分为五种类型：有龙头带动型、品牌带动型、工坊带动型、文旅带动型还有市集带动型。比如堌阳镇的乐器产业就做得不错。以前乐器企业分散在各个村子里互相竞争很激烈。现在以徐场村为中心整合了周边6个村资源，形成了一条完整的产业链。现在全镇乐器及配套企业超过200家，品种有200多个，年产70万台（把），年产值超过30亿元。 除了堌阳镇还有闫北村的石膏娃娃产业带动7个村一起发展工坊规模带动型组团；白云山村的“碱地番茄”品牌带动8个村；东坝头村的黄河文旅产业联动7个村共建……大家都觉得要把周边村拉上一起干才行。据统计全县通过“共富工坊”等载体已经带动就业2.36万人，人均月增收明显，52个相关行政村集体经济每年多收了180万元。 这个实践告诉我们推动乡村振兴不能靠一个村单打独斗得有县域系统思维才行。通过“大小组团”协同发力不仅激活了资源要素还让特色产业集群壮大了起来。这对于类似资源条件的地区提供了很好的借鉴方案也展现了中原大地推进农业农村现代化的强劲动力和前景。