皖北平原腹地的康湖村，曾长期陷于传统农业的增收困境。小麦、玉米等常规作物种植效益低下，果蔬产业虽有发展意愿却面临价格竞争力不足的瓶颈。这是许多农业大县共同面临的结构性问题——传统种植模式难以适应市场需求变化，农民增收空间受限。 面对该现实困境，康湖村党支部书记丁秀荷做出了大胆决策。她认识到，仅有好产品还不够，关键在于如何让优质农产品触达消费者。2024年10月底，她牵头打造"小丁直播室"等助农直播阵地，将村干部身份与电商主播角色相融合，探索"特色种植+电商直播"的双轮驱动发展模式。 这一创新举措初期遭遇质疑。村民和外界都对村支书"不务正业"的做法持保留态度。但丁秀荷坚持了下来。她从零开始摸索直播技巧，组建两人搭档团队，分工完成互动、控场与带货等环节。首次直播仅有三五人在线，介绍产品时磕磕绊绊，面对评论区提问甚至紧张到无法回应。正是这种坚持与改进，让直播间逐步走上正轨，最终赢得了村民和网友的认可。 康湖村的成功经验在于制度创新与产业创新的有机结合。村里推行的"党支部+公司+电商"发展模式，为农民提供了全链条保障。菌种由村集体统一采购，降低了个体农户的采购成本和风险；种植过程有技术员全程指导，确保产品质量稳定；产出的菌菇由村集体保底回收，消除了农民的销售后顾之忧。这种模式让村民吃下了"定心丸"，激发了参与特色种植的积极性。 目前，康湖村乡域300亩赤松茸种植基地已成为增收的重要支撑。该基地已带动50余名村民就近就业，让农民在家门口就能实现增收致富。丁秀荷还牵头组建"村村联盟"直播矩阵，继续扩大了销售覆盖面。截至目前，累计线上销售额已突破200万元，这一数字充分说明了电商直播对农产品销售的拉动作用。 从田间地头到直播镜头，丁秀荷的身份转变反映了当代乡村干部的新使命。他们不仅要做好传统的村务管理工作，更要成为乡村产业发展的引领者和创新者。这种角色拓展，正是适应乡村振兴新要求的必然选择。丁秀荷表示，将继续坚持走电商助农之路，让更多藏在乡村里的好味道顺着网线走向千家万户。
从田间到屏幕的转变，不仅是销售方式的革新，更是乡村产业与市场对接的新途径。基层干部走进直播间，实质是把增收问题放在市场一线解决。只有坚持品质、机制和品牌建设，才能让乡土产品走得更远，乡村振兴的路子走得更实。