监管的步子赶上业态变化的节奏

嘿,你听说了吗?2023年8月,京沪高速那个江阴大桥北岸的服务区被关掉了,现在是江苏交通控股有限公司通过产权交易平台租给别人做生意的。 结果呢,最近连续有人投诉,说那个场地里的小店老板用“药托”那一套坑人,还专门在非工作日偷偷开张。 怎么坑的?老板跟店员一唱一和骗人,还故意把计价单位搞混,比如说“10元/把”冒充“10元/克”,让顾客糊里糊涂就花了冤枉钱。 这种事情以前就被查过,结果呢?还是死灰复燃,说明监管漏洞太大。为啥总在这同一个地方出问题? 因为场地属性变了,大家都以为还在服务区呢,可实际上早跟高速公路管理系统没关了。 再说地理位置,这个地方在泰州靖江市,负责经营的公司却注册在无锡江阴市,产权又是江苏交通控股有限公司的,多部门交叉管辖很容易变成没人管的“三不管地带”。 还有就是租赁关系太复杂了。 场地先是国有产权平台租给了一家公司,这家公司转手又租给了个体户或者是小商贩。 这样一层层转包下来,真正的老板和产权方就没什么直接关系了。 明明有合同约束对方,可也管不到具体的小店里去。 再加上违法成本太低,以前顶多就是退点款、谈个话、赔点小钱了事。 根本没有什么大的处罚力度或者是刑事追究,这些黑心商家根本不怕。 所以才会在停业半年后马上又开门做生意。 这种事儿不仅是骗了游客的钱,还把江苏甚至长三角的形象给搞坏了。 江阴大桥本来是个南北交通的大动脉嘛,服务质量不好会让大家对当地的公共服务水平很失望。 而且很多游客赶路急、维权难,吃了亏也懒得追究了。 久而久之就形成了“破窗效应”,越有人来占便宜,生意就越难做。 怎么办? 靖江市市场监督管理局打算加大巡查力度,特别是在晚上或者是节假日这些容易出乱子的时段。 还要跟公安局联手办案,对那些诈骗行为绝不手软。 江苏交通控股有限公司那边也下了死命令,让他们赶紧把原来的服务区标识都拆掉,把空着的门都锁上。 还要求承租方签合同的时候必须保证不再违规经营,否则就要追究违约责任。 为了避免信息不对等,他们还打算在电子屏幕上或者是广播里把场地的商业属性说得清清楚楚。 最关键的是要建立一个“产权方—属地政府—行业主管”的三方合作机制。 交通部门管标识规范,市场监管部门处理投诉快一点,产权方负责审核和监督租赁情况。 这样就能形成一个从预防到处罚的全链条治理网络。 随着高速公路越来越发达,很多老服务区都要转型变成商业综合体或者地方特色站点了。 这时候监管体系肯定也要跟着变一变才行。 未来得用制度把转型场地的属性定位、谁来管、怎么执法这些事儿都说清楚了。 不然就会变成“非路非商”的模糊状态没人管。 还可以利用数字化技术来帮忙监管嘛,比如推广电子标价、建立商户信用评价体系、开通线上维权平台这些办法。 再加上要多给老百姓普及防骗知识才行。 只有这样才能把“防护网”织密了。 公共服务转型本来是好事儿,要是监管跟不上就变成了投机分子的天堂了。 这次事件给我们提了个醒:任何改革都得站在老百姓的立场上考虑问题,只有让监管的步子赶上业态变化的节奏才行。