在区域经济高质量发展的关键时期，徐州市战略性新兴产业母基金（简称"战新母基金"）交出了一份亮眼的年度答卷。
作为徐州国盛集团旗下重要金融平台，该基金通过创新运作模式，有效破解了地方产业升级中的资金瓶颈问题。
当前，区域经济发展面临产业结构调整、创新要素集聚等多重挑战。
徐州作为老工业基地，亟需通过金融创新推动传统产业转型升级。
战新母基金应运而生，其设立初衷正是要解决地方产业转型中"融资难、融资贵"的痛点。
2025年，战新母基金展现出强劲发展势头。
在区域投资方面，仅用66天就完成全国首只主城区产业投资基金的设立和首投，半年内实现对云龙、泉山、鼓楼三区的投资全覆盖，累计投资金额超5000万元。
在省级层面，仅用27个工作日完成30亿元新兴产业母基金组建，与智能制造母基金形成"双轮驱动"格局，全面对接徐州"343"创新产业集群建设需求。
这一系列成绩的取得，源于基金坚持"四链合一"的发展理念。
通过将基金业务与产业链、资金链、人才链、技术链深度融合，战新母基金构建起完整的产融协同生态。
年内开展的40余次尽职调查、80余家企业走访对接，确保了投资决策的科学性和精准性。
在风险管控方面，基金建立了预警监测、风险处置全链条机制，顺利完成多只重点存量基金的退出工作，为后续扩大投资规模奠定基础。
规范的运作管理使基金年内新获4项行业荣誉，累计获奖达23项，品牌影响力持续提升。
展望未来，战新母基金将继续发挥金融杠杆作用。
随着徐州"4+X"未来产业体系的深入推进，基金将通过精准投资培育更多产业标杆，为区域经济高质量发展提供持续动力。
业内人士指出，这种"政府引导+市场运作"的模式，为同类地区产业基金发展提供了有益借鉴。
基金之“力”，贵在精准配置，更在久久为功。
把金融资源引向科技创新最需要、产业升级最关键的环节，既要讲效率，也要守底线；既要看短期项目落地，更要看长期生态培育。
以制度化的市场运作、专业化的投资能力和系统化的风险管理护航，方能让资本真正成为推动实体经济高质量发展的稳定动能。