当前，旅游产业面临转型升级的重要机遇期。传统的季节性旅游模式难以适应市场多元化需求，如何实现全年均衡发展成为行业共同课题。林业局旅游公司正是在这个背景下，召开2026年工作会议，系统谋划新一年的发展战略。 会议深入学习了林业局有限公司职工代表大会精神，明确了旅游公司的战略定位。与会人员围绕景区经营、市场营销、旅游发展等关键领域展开讨论，形成了共识：必须紧跟集团战略指引，加快构建覆盖全时段、全季节、全地域的旅游产品体系。这一战略调整反映了公司对市场形势的深刻认识，也表明了适应新时代旅游消费升级的主动作为。 打造"哈平亚雪凤"旅游廊道品牌，推动产业从"一季火爆"向"四季盈利"转变，是会议确定的核心任务。这一目标的提出，根据性地解决了传统旅游产业季节性强、收益不稳定的问题。通过延伸产业链、丰富产品供给，可以有效提高资源利用效率，增强企业抗风险能力。 凤凰山拥有独特的自然与人文资源禀赋。会议强调要深入挖掘这些资源优势，精心打造具有差异化竞争力的特色旅游产品。这意味着公司将从简单的景区观光向文化体验、生态旅游、休闲度假等多元业态转变，满足不同游客群体需求。同时，通过不断拓展营销渠道、优化内部管理流程、提升服务品质，为游客营造更加舒适便捷安全的旅游环境，进而提升品牌知名度与美誉度。 会议现场气氛热烈，与会人员结合各自岗位实践经验，从多角度多层次展开深入研讨，为公司精准市场定位与高效产品推广提供了新思路。这种充分的民主讨论，有利于集思广益、凝聚共识，为战略落地奠定坚实基础。旅游公司负责同志表示，将团结带领全体职工，按照职代会精神，全力推动凤凰山旅游品牌影响力与市场竞争力迈上新台阶。
文旅产业正处于深度调整期。凤凰山旅游公司主动求变，以创新为动力，以品牌建设为重点，通过科学规划和务实推进，为区域经济发展注入新动能。未来，公司将继续探索机制创新和服务升级路径，推动传统观光型向现代休闲复合型转变，为行业高质量发展提供有益借鉴。