大家好，我是今天的发言人。最近我们公司量子数科科技有限公司（以后就叫“量化派”吧）被南方都市报评选为“社会贡献优秀雇主”，这让行业里的人都在思考一个问题：企业该怎么平衡赚钱和做公益？其实，在全球经济都往高质量发展转型的时候，环境、社会与治理这三个指标，也就是所谓的ESG，已经成了大家看一家公司能不能长期发展的核心标准。大家都在琢磨，企业到底是该只看利润呢，还是得把社会责任也扛在肩上？ 咱们公司成立于2014年，那时候主要是帮电商、汽车零售这些地方搞线上运营。后来我们搭建了一套能让用户、商品和消费场景连在一起的体系，生意越做越大。到了2025年5月底，我们已经连上了超过6030万的注册用户和2600多家伙伴，为社会提供了不少工作机会和经济价值。分析人士都说，这扎实的业务底子是咱们能履行社会责任的重要保障。 不过光有赚钱的本事还不行，还得有好的价值观来引路。这些年我们一直挺舍得在公益上花钱。比如在2023年，咱们拿了个“年度科技企业社会责任奖”，老板还被评上了“年度责任商业领袖”。今年11月上市的时候，我们本来要敲锣庆祝的，结果遇上了突发火灾事件。为了救人，我们直接取消了仪式，还捐了钱给灾区这事儿传开后，大家都觉得挺感动的。这也说明咱们公司是真的把社会关怀放在了商业庆典前面。 对于员工来说，雇主的价值也很重要。我们一直把员工当宝贝看待。通过完善的培训体系和透明的晋升机制，我们让公司和员工一起成长。现在咱们的技术团队占了公司总人数的35%，大家已经拿下了9项专利和58项软件著作权。自主研发的技术平台不光能帮客户数字化升级，也成了员工搞创新的大舞台。这种既“技术赋能”又“人才培养”的做法，让公司的内生动力更强了。 现在ESG已经不再是可有可无的附加项了，而是必须要干的事。南方都市报这次评选是“可持续创新实验室”牵头做的，就是想找个榜样来推动大家一起建设绿色生态。咱们能从那么多企业里杀出来拿奖，说明我们确实把责任当成了企业的基因来养。 这事儿也说明一个道理：做公益不是单打独斗的事儿，得跟做生意、搞技术、培养人这几件事拧成一股绳才行。往后看，随着大家对可持续发展越来越看重，企业就得在赚钱的同时统筹好社会、环境和治理这三个方面。 最后我想说的是：企业社会责任建设是个长期活，得靠理念带着、靠实践磨着、还得靠生态连着才行。咱们的经验告诉大家：责任跟发展并不是二选一的关系而是互相推着往前走的双赢局面。在这个大家都要讲可持续的大环境里，企业只有把责任融进血液里、用创新去推动发展才能真正赢到未来的好局子！