以非标商业场景破题城市更新与文旅升级——泰安委员建言释放存量空间消费潜能

当前,泰安市正处于推动文旅产业"二次创业、再创辉煌"的关键阶段,城市功能与品质提升面临新的发展机遇。

在这一背景下,如何通过创新非标商业场景为城市发展注入新动能,成为摆在决策者面前的重要课题。

泰山区政协委员刘学文通过实地调研发现,当前非标商业创新发展中存在多方面制约因素。

一方面,缺乏系统性的更新规划,存量空间利用效率不高,大量老旧厂区、闲置楼宇等资源未得到有效盘活。

另一方面,具有强体验、高粘性的非标商业场景供给不足,文旅消费转化能力薄弱,新兴业态发展滞后,难以形成多元业态矩阵,这些问题直接制约了城市商业活力的释放。

为此,刘学文委员提出了系统性的解决方案。

首先,要精准摸底、政策扶持,培育多元非标业态。

建议由住建部门牵头,联合文旅、商务等部门对老旧厂区、闲置楼宇等区域开展"三维度排查",即空间规模、建筑风貌、产权状况的全面调查,建立"空间资源库",明确适配业态与改造标准,引导非标业态精准落地。

同时,出台针对中小微非标经营者的扶持政策,提供租金梯度补贴、宣传曝光服务,支持主题市集、沉浸式戏剧工坊、宠物友好空间等新兴业态启动。

此外,还要搭建赋能培训平台,开展细分业态赋能计划,借鉴成都东郊记忆等先进地区的"孵化式培育"经验,开展数字化营销、场景运营、文化IP转化等专项培训,提升创新运营能力。

其次,要强化文化赋能,推动消费转化升级。

建议以泰山老奶奶、石敢当等泰山文化为载体,通过"宣传营造+内容植入+互动体验"三重发力,在非标商业场景中融入泰山传说、登山文化、民俗风情等文化元素,让消费者在逛街、游玩中与文化产生深度共鸣。

同时,开发沉浸式剧本杀、AR游、研学游等体验类产品,推动市民游客从"单次购买"变"多次体验消费"。

为构建"体验—复购—传播"的消费闭环,建议推出"泰山通关文牒"等一站式吃住行游购娱通票,嵌入非标商业场景,打造文旅消费新生态。

通票可整合特色非标商业门店资源,设置"打卡任务",通过非标商业的独特体验感,让市民游客对泰山文化形成具象记忆。

同时建立会员体系,多次打卡的游客全年享新品优先购、定制化服务等权益,以优惠与专属服务撬动复购粘性,并推出专属任务,鼓励市民游客在社交平台发布相关内容,通过社交裂变扩大传播声量。

第三,要集群打造、生态保障,实现非标商业可持续发展。

建议整合存量空间资源,在老城区核心地段、泰山景区周边打造3至5个"非标商业集聚区",每个集聚区明确主题,形成规模效应与打卡热度。

在集聚区配套共享仓储、公共直播室、停车便利设施,建立"服务中心",提供工商注册、政策对接、纠纷调解等一站式服务,降低经营成本,提升运营效率。

同时,成立"泰山非标商业协会",吸纳经营者、手工匠人、消费者代表等群体加入,推动经营者资源共享、业态联动,并收集消费者需求,持续优化业态配置。

这些建议的提出,反映了当前城市发展中的一个重要趋势:传统商业模式正在向体验经济、文化消费转变。

非标商业场景之所以受到关注,正是因为它打破了标准化、同质化的商业格局,通过融入文化内涵、强化体验感受,满足了消费者日益增长的多元化需求。

泰安作为文化旅游城市,具有丰富的泰山文化资源,将这些资源与非标商业创新相结合,既能提升城市商业活力,也能深化文化传承与创新。

当城市发展从增量扩张转向存量优化,非标商业创新正成为激活城市活力的金钥匙。

泰安的探索表明,唯有将文化基因植入商业肌理,让空间更新与消费升级同频共振,才能在城市竞争中赢得持久优势。

这种"软硬结合"的发展思路,或将为更多寻求转型的城市提供有益借鉴。