西贝准备全国范围内关掉102家门店

这段时间餐饮圈里发生了件大事。有消息传出来,西贝餐饮打算一下子关掉一百多家店,这动静可不小。根据内部透露和市场上的各种资料看,西贝集团确实准备全国范围内关掉102家门店。这次行动得到了集团创始人的确认。以前大家都知道这家店扩张得特别快,现在看来是要搞一次大调整了。 咱们把数据掰扯掰扯。这次关店的数量差不多占了西贝现在所有门店的三分之一,大概有4000名员工会受到影响。从城市分布上看,这些被关掉的店主要集中在一线城市上海、北京、广州还有深圳,新一线城市杭州、武汉、成都也不少。上海那边被关掉的店最多,有19家。 大家肯定好奇为啥要这么做?一方面是成本太高了。近几年商业地产租金一直涨得厉害,人工成本也跟着水涨船高,这给西贝带来了很大的压力。有消息说他们内部建议要是谈不下来降租金,那就直接把店关了。另一方面呢,从2025年下半年开始,西贝经历了一些舆论风波后就一直在努力挽回客户。他们搞菜品现做化改革、发代金券、直接降价这一套办法也见效了一段时间。 不过大家都知道促销活动肯定会伤利润,而且效果很难保持长久。西贝创始人透露过现在单店净利润只有5%左右了,这利润空间实在太窄了。这其实也反映了整个行业现在面临的困境。经济大环境变了,消费市场结构也变了,大家都面临成本上涨和消费意愿波动的双重考验。以前靠开新店堆数量来赚钱的模式现在不行了。 这次关店也不是单纯一刀切的。听说有一部分被传要关的店还在和物业谈降租的事呢,暂时还没收到最后的通知。企业之前为了安抚员工也发了不少津贴。不过最终还是把全国门店数量收缩到了268家左右,这力度挺大的。 西贝这次的举动是对市场变化做出的一种应对策略吧。它也可能意味着西贝以后会更注重单店的盈利质量还有区域布局调整了。这事儿也给其他餐饮企业提了个醒:现在的消费市场是存量竞争时代了,盲目追求扩张规模那一套早就过时了。只有打好产品和服务的基础,把成本结构和盈利模型做得健康可持续一些才能走得更远啊!