春节前后，济源市承留镇49个行政村的党群服务中心比往年更为忙碌。
新当选的村两委成员带着走访笔记穿梭于农户家中，笔记本上密密麻麻记录着"村东头路灯维修""孤寡老人越冬物资短缺""猕猴桃种植技术培训需求"等群众诉求。
这种"开门问需"的工作方式，成为该镇新班子上任后的鲜明特色。
面对乡村振兴进程中存在的产业基础薄弱、基础设施欠账、干部经验不足等问题，承留镇党委将2024年定为"基层治理提质年"。
据镇组织部门统计，新一届村两委班子平均年龄较上届下降5.2岁，大专以上学历占比提高至67%，但同时也存在政策把握不准、群众工作方法单一等短板。
针对这一现状，该镇创新实施"三单工作法"：群众点单、支部派单、党员接单。
曲阳村新任党支部书记张建军举例说，在收集到村民反映文化广场年久失修的意见后，村两委协调镇财政资金30万元，仅用20天就完成改造，春节期间已举办7场惠民演出。
南岭村则依托"支部+合作社"模式，引入农产品深加工项目，预计年集体增收15万元。
承留镇党委书记杜中联介绍，全镇已建立新任干部"1+3"帮带机制，即1名镇领导班子成员指导3个行政村，重点提升党建实务、产业发展、矛盾调处三大能力。
下一步将组织赴浙江安吉、陕西袁家村等先进地区考察学习，把"千万工程"经验本土化。
多位受访群众表示，新班子"说话算数、办事利索"的作风令人耳目一新。
北石村村民李建国指着新修的灌溉水渠说："从反映问题到通水只用了11天，这样的效率多年未见。
"第三方评估显示，该镇群众对村级事务满意度较换届前提升12个百分点。
基层治理的成效，最终要体现在群众身边的变化上。
新一届村“两委”班子能否跑好“第一棒”，关键在于把务实作风贯穿全年，把制度建设落到日常，把发展成果惠及更多群众。
以“开门实事”赢得民心，以能力提升夯实本领，以产业谋划增强动能，承留镇的新气象若能持续转化为可量化、可检验的成果，就能为乡村全面振兴提供更坚实的基层支撑。