长期股权投资确实有点让人头疼，但只要掌握了这几个关键点，就能轻松搞定！ 首先，咱们得知道股权投资有四把尺子。第一把尺子是公允价值，就像盯着股价的复读机。比如年初买腾讯股票花了300元，年底涨到400元，账面就得调增100元，跌了就减，非常直接。第二把尺子是权益法，它盯着对方的净资产。比如花了1000亿买了腾讯20%的股份，腾讯一年赚100亿，咱们的长投就跟着增加20亿，亏钱或者分红也一样要按比例变动。不过要注意，像股票股利这些内部变动不算数哦。第三把尺子是成本法，这是历史成本派的代表。比如花了5000亿买了80%的股份，不管之后是赚还是亏，长期股权投资的金额都不动如山，除非发生减值才肯“睁眼”。 第四把尺子就是权益结合法了，主要用于同一控制下的合并。比如B公司从集团内搞到C公司60%的股权，只支付了价值100万的固定资产。因为本来就是一家子嘛，合并后长投就按120万入账（相当于B公司的成本加上C公司净资产的差额），固定资产也按100万结转出去。 为什么母公司对子公司用成本法而对联营企业用权益法呢？其实很简单：母子关系像一家人，财产不分彼此；而联营关系更像朋友，大家只关注分红和收益。这种“亲疏有别”的计量方式就是准则定的经济实质。 接下来聊聊权益法的六个步骤吧。咱们可以把被投资方想象成手机，投资方是蓝牙音箱，六步就是配对唱歌的全过程：初始投资成本如果低于应享有份额就调增确认营业外收入；然后就开始放歌了：净利润、净亏损、现金股利这三首“金钱之歌”，还有其他综合收益、其他权益变动这两首“权力之歌”。只要记住口诀：损益对损益、权益对权益就行。 不过这里面有两个容易让人踩坑的地方：一个是取得投资时评估增值吃掉利润；另一个是取得投资后内部交易要吐出来虚增利润。比如说A公司买了B公司20%股权花了300万，B公司账上有口罩存货原来值1000万现在公允1500万，结果B公司把口罩以2000万卖掉了。这时候如果按B公司的账算利润是1000万；但按A公司的调整后利润只有500万（因为评估增值吃掉了500万）。如果只卖掉60%的话就按比例吃呗。再比如B公司6月给A卖货100万成本60万还没卖出去呢就亏了200万；A公司就需要把这虚增的40万利润调减出来（相当于内部交易产生的虚增部分）。 最后说说长投转换的三件套：跨界、画图和资产转换。转换的时候个别报表要看科目跨界等于先卖后买；合并报表看控制跨界也是先卖后买。当成本法转权益法的时候就要追溯调整回到起点了——把之前的年份都推倒重来重新计算留存收益和损益类科目。 其实只要记住这三句话就能把考点一网打尽：同一控制看左手非同一控制看右手；公允价值盯股价权益法盯净资产成本法盯历史成本；转换时先卖后买追溯调整回到起点。把这三句话刻在脑子里做题就像蓝牙音箱连手机一样——他唱什么你跟什么，绝不会跑调！