近年来，移动端应用在政务运行、内部协同、政策学习等发挥了便捷作用，但在一些地方和部门，也出现以“上线一个应用”“拉活跃数据”“拼下载量”为政绩导向的倾向：要求干部职工每日打卡、刷学习时长、转发点赞拉票，甚至将在线时长、投票数等与考核评优挂钩。此类做法不仅挤占基层时间精力，还容易造成数据造假与重复建设，形成“指尖上的负担”，背离数字化建设的初衷。 问题层面看，政务移动应用“多而散、重建设轻治理”的现象较为突出。一些应用功能定位不清，和已有系统重复叠加；一些应用用“强制在线”“积分排名”替代实际工作成效；还有的未经规范备案便推广使用，主办单位责任边界不清，带来运维、安全与合规风险。基层一线面对多头布置、层层加码，往往陷入“为了留痕而留痕”的循环，影响服务群众和解决实际问题。 原因在于多重因素叠加：其一，部分地方数字化建设仍存在“工程化冲动”，偏好可量化、易展示的数据指标，导致用下载量、活跃度替代治理能力与服务质量；其二，信息化项目统筹不足，部门条线各自建设，缺少统一规划与共享复用机制；其三，责任体系和全周期管理不够完善，应用上线后缺乏持续评估、迭代退出机制；其四，个别单位把移动端工具异化为考核抓手，以“排名”“积分”推动落实，导致形式主义“穿上技术外衣”。
根治"指尖上的形式主义"既需要制度刚性约束，更要重塑科学政绩观；当数字化工具从考核枷锁回归服务本位，才能真正释放基层活力、提升治理效能。这场刀刃向内的自我革命启示我们：技术赋能的关键不在于工具多寡，而在于是否切实解民忧、纾民困。