咱们都知道，干事业最终还是得靠人，尤其是干部的作为。既然想要调动大家的积极性，“有功即奖”这个方法就特别关键，它就像一把金钥匙，能帮咱们打开干部敢为善为的大门。“有功即奖”不光能打消干部心里的顾虑，还能让大家干起活来更有劲头，甚至能养出一股踏踏实实干事的好风气。 现在这改革发展的任务重得很，风险挑战也多，有些干部就觉得干活多了容易出错，就有了那种“多干多错、少干少错”的躺平心态。说到底，还是因为咱们给的正向激励不够明显、落实得不够到位。“有功即奖”绝对不是随便发点奖金那么简单，它得看真本事、看贡献。不管资历老不老、票数多不多，只要有实绩就有奖。只有这样才能让大家知道，只要付出了就会被看见，干成了事儿才会被珍惜。 这种实打实的奖励确实很管用。比如表扬一下干得好的人，或者把推动发展的干部提拔起来，都能打破那种“干与不干一个样”的怪圈。它逼着大家从被动应付变成主动出击，从畏手畏脚变成敢闯敢试。“有功即奖”还能给干部撑腰鼓劲。它不光给精神上的荣誉，还能在成长上给政策倾斜。把奖励结果跟提拔、晋升、评优直接挂钩，就能让有功者觉得有奔头、有希望。 要让干部真敢为、真会为，“有功即奖”也得讲究策略。它不光是要让人“敢干”，还要教会人“善干”。通过奖励来树立标杆、指明方向，引导大家树立正确的政绩观。咱们得精准施奖、规范施奖，严格划定范围、细化标准。重点奖励那些在重大专项、急难险重、民生服务一线实绩突出的干部，对那些弄虚作假的“伪政绩”绝对不能容忍。 当然了，严管和厚爱得结合起来。咱们要落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制。既要严惩不作为、乱作为的行为，也要宽容那些探索中的失误和过错。这样一来大家才有底气去干事，同时也得有个分寸。 新时代新征程需要新担当新作为。“有功即奖”能把干部干事创业的精气神给唤醒出来。广大干部要时刻绷紧神经，拿出担当的精气神在各自岗位上埋头苦干、建功立业。让愿意担当、敢于担当、善于担当的风气吹遍整个队伍。 （陈照威）