草原振兴的生动实践:看乌珠穆沁如何实现支部强、牧民富、民心聚

在广袤的内蒙古草原上,一个基层党支部书记的履职故事,生动诠释了新时代乡村振兴的内涵;2月4日,内蒙古自治区人大代表孟克巴图在"代表通道"上,讲述了他所在嘎查从困难走向繁荣发展历程,为牧区高质量发展提供了有益启示。 孟克巴图所在的哈日阿图嘎查地处锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗,是典型的牧业生产区。2017年当选支部书记后,他深入调研发现,牧民面临的核心问题并非生产能力不足,而是产业链条不完整、市场话语权缺失。牲畜出栏难、运输成本高、中间商压价等问题长期困扰着牧户,严重制约了牧民收入增长。这些看似具体的生产难题,实质上反映了牧区产业组织化程度低、市场化程度不高的深层矛盾。 面对这些问题,孟克巴图没有简单地向上争取政策支持,而是坚持以党建为引领,创新发展思路。他首先把强化党支部建设作为推动工作的基础。通过扎实开展主题教育,采取"两委"干部领学、党员中心户带学、主题党日联学、马背党课送学等多种形式,把党的思想政策传递到每一个蒙古包、每一名牧民心中。这种做法的意义在于,通过强化思想政治工作,凝聚了全嘎查的发展共识,为后续改革创新奠定了思想基础。 在此基础上,孟克巴图带头筹集600多万元建成了全盟规模最大的活畜交易市场,创新采取"党支部+合作社"的运营模式。该举措打破了传统的分散交易格局,将秋季出栏变为四季出栏,使牧民掌握了价格主导权。随后,嘎查又建立了牲畜托养基地,通过集中科学育肥,将牧户养牛成本从每头每天30元降至15元,既降低了生产成本,又节省了劳动力。这些创新举措充分表明了市场化思维与合作化组织的有机结合。 为深入壮大集体经济,嘎查引进了内蒙古安格斯牧业有限公司,探索"党支部+龙头企业+牧户"的发展模式。这种模式实现了龙头企业、合作社与牧户的利益联结,形成了产业链条的有机整体。数据显示,去年嘎查集体经济收入达到227万元,牧民人均纯收入近4万元,产业发展带动了整个嘎查的经济增长。 在改善物质生活的同时,孟克巴图也重视提升牧民的生活质量。针对牧民单独购买生产生活物资成本过高的问题,嘎查搭建了"拼购购"平台,采取"群众点单十服务队代购"的方式,为牧户团购燃煤、饲草料等物资,这一做法已覆盖全旗所有嘎查和周边旗市。同时,嘎查探索推行"一约五会"工作机制,积极开展志愿服务、民族团结等活动,让文明新风吹遍草原,让各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起。 孟克巴图的实践表明,牧区发展的关键在于激发内生动力。通过强化党的领导、创新产业组织、完善民生服务,可以实现生态改善、产业升级、民生改善的有机统一。这种发展模式既符合牧区实际,也具有推广价值,为其他地区的乡村振兴提供了借鉴。

从"靠天吃饭"到"四季出栏",从"单打独斗"到"抱团发展",哈日阿图嘎查的蜕变印证了一个真理:乡村振兴既要"塑形"更要"铸魂"。当广袤草原上涌现出更多像孟克巴图这样的"领头雁",北疆牧区必将绘就更加壮美的振兴画卷。