那位被大家捧得高高在上的年轻人，为啥敢那么大刀阔斧地干？前段时间单位大洗牌，有个能力超强、人缘极好，也刚好达到提拔年限的小领导，一口气坐到了正处级的位置。提拔的速度快得像坐火箭，同事们私底下都说这是“平步青云”。更难得的是，周围几乎没人眼红或背地里说闲话，反倒是一片“实至名归”的叫好声。按老规矩，领导点头占了80%，剩下的20%的群众评分，总有人会挑刺——反正谁都没把好处捞到自己手里，发几句牢骚也是人之常情。可这位年轻人却把这20%的民意变成了100%的口碑，核心就只有一个道理：先把信任交到下属手里，再给他们足够的空间去施展。 他在公开场合讲过这样一句话：“工作哪怕少了谁都能照常运转，但家里有急事肯定得先回家办。”这可不是嘴上说说的空话，而是实实在在的制度——下属还没把请假的理由讲完，批准的声音已经像连珠炮一样响了起来。这种对私人生活的尊重，让大家实实在在地感受到了领导是把我们当“人”看的，而不是冷冰冰的“工具”。 批假痛快的背后，是整个团队都被一种巨大的“松弛感”所笼罩。当大家被充分信任之后，队伍里自然而然就会产生一种“不用催促也会自觉去干活”的神奇反应：每个人都能干得很出色，哪怕是原本挺难管的刺头也能迅速成长为骨干。不管他是出差在外还是守在办公室里，工作节奏都有条不紊地推进着。表面上看大家干活的时候不太管着大家，实际上是因为彼此之间建立起了绝对的信任。 反观那些死攥着请假大权不放手的领导，却往往陷入了一个怪圈：大大小小的事都得层层签字请示才能办；情绪上来了今天放人走明天又开始挑刺；表面上队伍看着很安静，实际上私下里人心散了、人才也在往外跑。手里的权力就像沙子一样，抓得越紧流失得越快——这是再简单不过的道理了。 当干部用官僚主义的那一套把下属的手脚都捆住了，看似在严格管理，其实是在亲手拆掉群众拥护自己的那座根基。领导们不妨听听这句劝：格局打开才有未来；只有先把信任给出去了，才有资格去谈那些所谓的成绩。