1月8日，支付宝在杭州搞了个大动作，把“AI驱动、生态共育”这个主题的大会开得特别热闹。这不仅仅是开个会，而是把支付宝从一个单纯的生活服务平台给改造成了一个AI驱动的就业基础设施。张成刚是中国新就业形态研究中心主任，他说了，现在这些数字平台可不再是以前那种光堆信息的地方了，它们已经进化成了AI赋能的就业服务基础设施。 你看现在的就业市场情况，确实有点让人头疼：一边是求职者要求越来越高，要求信息真实、匹配精准、反馈还得快；另一边企业也有不少难处，招人成本高、周期还长。针对这事儿，支付宝把他们的AI助手“晓叶”给升级了。给晓叶加了个“晓叶AI面试快”和“晓叶AI入职快”的新功能，就是想让求职者不管什么时候想找工作都能立刻干上。实测下来，有些高频用工的岗位入职转化率直接提升了200%，面试成本还降了约80%。对于求职者来说，这意味着把找工作的时间从以前的漫漫长路压缩到了24小时内。 支付宝的数字就业总经理张贵彬也透了个底，说他们平台现在每年服务的用户规模已经达到了1.6亿，在招的岗位数量也有1500万个。他打算到2026年要服务1万家企业还有1亿用户。在职业教育这块儿，他们也没闲着，上线了130天就和10多个部省级的官方平台融到了一起，吸引了超800家生态机构来入伙。 这个会上还发布了一份《AI时代平台赋能高质量充分就业白皮书》，指出现在就业市场的主要问题是找工作过程中的不确定性太大。高质量就业的概念也变了，不光是有个长期稳定的工作关系就行了。白皮书里建议大家得系统推进AI就业基础设施建设。 这次会议主要是想应对当前就业市场的结构性矛盾，提升大家的就业效率和质量。支付宝不光是给个说法，更有实打实的行动。《白皮书》指出当前就业市场的核心矛盾已经从岗位数量不够了。 现在大家都在用AI技术来解决这些问题呢！ 随着AI技术深入到经济社会各个领域里去，把就业服务做成数字化、智能化的样子成了推动高质量充分就业的重要路径。支付宝通过发白皮书、升级AI产品还有拓展生态合作这些手段，向我们展示了他们在化解就业市场结构性矛盾、构建可持续就业生态方面的积极尝试。未来要怎么协同政府、企业、教育机构和劳动者一起努力呢？这还得看咱们以后怎么进一步深化技术应用和制度创新了。 有了这个大背景做支撑，支付宝接下来的计划很清晰：他们要加大力度投入去建设这个就业AI基础设施，目标是到2026年给1万家企业还有1亿用户提供服务。 给大家看看数字就知道有多厉害了：现在他们的平台已经合作了超过5000家生态伙伴了！这就形成了一个涵盖招聘、发薪、培训等多元服务的大体系。在保障劳动者权益方面也下了不少功夫：整合了安心工作证、区块链合同还有芝麻企业信用等产品，构建了“招、用、薪、培、保”全链条的保障机制。 对于现在的求职者来说，“晓叶AI面试快”和“晓叶AI入职快”这两个新产品可是大大缩短了求职周期。实测数据表明这两个功能已经让部分高频用工岗位的入职转化率提升超200%了！面试成本也降低了约80%。对企业来说，这招太有用了！ 现在这个职业教育平台也做得很成熟了：覆盖了官方考试、严选培训、就业招聘还有人才服务的一体化平台都有了。《AI时代平台赋能高质量充分就业白皮书》里提到了当前就业市场的核心矛盾已经不是缺岗位了，而是找工作过程中的不确定性太大。 张成刚主任说以支付宝为代表的数字平台早就不是简单的信息聚合渠道了。 你知道这个数字吗？支付宝在招岗位数量已经有1500万个了！ 《白皮书》指出高质量就业的内涵正在扩展。 支付宝把年服务用户规模做到了1.6亿！ 这次发布的这份报告可是把当前就业市场的问题给分析透了：核心矛盾从岗位数量不足转向了求职过程的不确定性。 中国新就业形态研究中心主任张成刚评价得很到位。 未来要怎么完善数智化就业服务生态呢？ 《白皮书》里建议大家应该系统推进AI就业基础设施建设。 现在这个时代就是AI深度融入经济社会各领域的时候。 支付宝通过这次发布白皮书展示了他们化解结构性矛盾的积极探索。 咱们来看看平台在职业教育领域的成绩：上线130天内就和10余个部省级官方平台实现深度融合了。 这个《AI时代平台赋能高质量充分就业白皮书》可是提出了很多好建议呢！