大伙儿聊到分众公益最近庆祝了四周年，大家看这次活动的时候，都听说是用“深耕”这个词当核心了。这个基金会可不是光喊口号，他们真的在技术和管理这两方面都动真格的。分众传媒说啊，他们用了AI给公益服务撑腰。具体说来呢，就在“众仁儿童救护”这个项目里，原本要花上好几个小时处理的文书活儿，现在AI助手一出手，几分钟就搞定了。这速度可真快，能让偏远地区的孩子也享受到精准的个案帮助。今年光这个项目，就给70个困境儿童提供了超过1000小时的专业服务。环境总在变，基金会倒是稳稳当当扎了根。他们有个编程启蒙项目碰到了政策变动的坎儿，团队就一直琢磨、反复试错。最后总算找对了路子，这项目现在已经覆盖了全国1159所学校。 给咱们老师的支持超过了2132人，跟着受益的学生更是有好几十万人次。 这次活动里啊，“深耕”这个理念还被他们好好地融进了组织发展里头。党建工作不再是光补短板了，现在变成了树标杆；内部管理也从打基础变成了做精细；公益传播也不再只靠大屏幕亮亮相了，而是跟员工的公益实践深度融合起来。 展望2026年呢，基金会打算继续保持这种深耕的定力。他们计划把儿童救护的AI工具再优化一下，还要把“众为AI课”推到资源比较少的地区去落地。 最后还要通过“分众开放日”多跟社会上的人聊聊心声。 让大家都看到他们的善意表达得更精准有力。