3月11日，梅钢党委、梅钢技术中心以及制造管理部召集人员召开生产经营分析会。总经理褚俊威和党委书记张勇分别对首季开门红提出了各自的要求。 会议在肯定了2月份的成绩后，对未来工作做了部署。2月份，员工们齐心协力，克服了年修和春节长假带来的困难，生产指标不断创新高，其中高炉利用系数和水运直装比更是刷新了历史纪录。1780产线保持了1月份的高效率，经营业绩也超额完成了月度目标。褚俊威强调要总结成果，分析不足并加以改进，同时要保持专注，将极致成本作为持续盈利的基础。 张勇提到产品结构优化是企业未来发展的关键，要求大家把产品研发和生产过程中的问题当作提升能力的契机，为客户提供更优质的产品和服务。此外，他还要求全力达成3月份的生产经营目标，做好质量管理工作。 梅钢技术中心介绍了品种钢能力提升计划，制造管理部则汇报了1422技改后的生产组织优化情况。会议要求各部门保持稳定高效的生产态势，筑牢成本管控基础；加强产品盈利能力分析，优化产品结构以确保精品销量目标的落实。 参会人员在会上还被提醒要关注降本项目、产品结构和库存管理等需要改进的地方。大家相信通过产供销研各环节的通力合作，一定能实现高目标的首季开门红。