3月9日，山东信息职业技术学院召开了一次别开生面的部门工作述职会。这场由学院党委副书记、院长丁文利亲自主持的会议，不仅汇聚了学校领导班子成员，还把中层干部都给请了过来。大家在会上简短地汇报了2025年各部门是怎么把目标责任书完成好的，办学质量监测指标落实得怎么样，创新性工作做了哪些以及取得了哪些标志性成果。到了2026年打算怎么干，大家也都做了一些设想。汇报过程里的内容其实都很实在，重点也很突出。 丁文利把这次述职会的目的说得很明白，就是想全面看看这一年学校事业发展得怎么样，把经验教训都给总结一下，好让大家心里更有数，知道2026年该往哪边走。他觉得，教学部门还是在人才培养上费了不少心思的，在教学改革、学科建设和师资提升上都下了真功夫；非教学部门也没闲着，在管理机制创新、资源协调还有服务师生这块都做得挺到位。 他给各部门提了个醒，大家要把“第一责任人”的职责给担起来。在汇报的时候不能光说大话空话，得讲方法、讲成果、讲怎么解决问题。还有就是制定2026年工作计划的时候，一定要对照学校的发展目标把任务列清楚，谁干、啥时候干完、怎么保障都得写明白。 最后他还强调了一下大家不能开完会就了事。必须把这次述职当成一个新的开始，好好对照检查一下有什么不足的地方。得把那些纸上谈兵的东西变成实实在在的行动。在教学质量、管理效能和服务水平上还得再下点功夫，争取在“十五五”规划开局的时候多贡献点力量。