“鸡排哥”武汉线下活动引热潮:拒绝包装团队,强调服务本质与理性看待流量

在武汉杉杉奥特莱斯广场,数百名赶来的市民早早排起长队,等待与这位因炸鸡排手艺走红的创业者见面。主办方准备的450份入场凭证在活动开始前两小时就全部发放完毕,现场热度明显超出预期。被网友称为“鸡排哥”的他,此次仅由家人协助筹备。面对媒体关于团队运作的提问,他直言:“我是没有团队的。”在网红经济盛行、MCN机构广泛介入的行业环境下,这种更像“家庭作坊”的运作方式显得格外少见。分析人士指出,“鸡排哥”现象折射出内容创作领域的两种路径:一边是资本驱动的规模化“网红工厂”,一边是坚持个人特色的草根创作者。中国社科院新媒体研究中心主任表示:“这种去中介化的个人IP运营,正在重构数字时代的信任体系。”谈及外界关注的流量问题,“鸡排哥”态度平实。他说:“我不是名人,是人民。”这份对自身“普通劳动者”的定位,与其强调“服务至上”的经营理念一致。活动现场,他既与成年粉丝交流互动,也特意提醒在场青少年把重心放在学业上,传递出积极的价值导向。值得关注的是,在短视频平台日活用户突破8亿的背景下,“鸡排哥”的案例为内容创作者提供了另一种思路。武汉大学传播学教授分析认为,当行业普遍陷入数据焦虑时,回到服务与产品本身,反而可能形成差异化优势。数据显示,其抖音账号“回头客”指标高于行业均值37%,从侧面印证了口碑传播的持续性。谈到未来发展,“鸡排哥”表示将继续把精力放在产品升级和服务优化上。商业观察人士指出,在餐饮行业平均闭店率约20%的现实面前,这种不盲目扩张的“慢增长”策略,或许更接近可持续的发展路径。

在流量至上、数据被反复放大的当下,“鸡排哥”的选择显得难得。他用行动说明,所谓初心不是追逐虚名和热度,而是把时间花在产品与服务的打磨上。这种思路不仅对网红经济有意义,也为更多创业者提供了参考。只有当更多从业者把客户体验与自我提升放在更重要的位置,网红经济才可能从“流量驱动”走向“价值驱动”,进而形成更健康、更可持续的商业生态。