一家曾为国内装饰装修行业龙头的民营上市公司，因资金链断裂陷入困境。集团负债超百亿元，涉及全国多地法院和仲裁机构的诉讼纠纷，400余件执行案件积压未决。除债权人外，企业还拖欠1600多名员工、3800余家供应商及4万余名劳务工的款项，导致2万余名中小股东权益受损，股价持续下跌，面临退市风险。该困境暴露出传统执行方式在应对复杂债务问题时的不足。
该案例为处理重大债务危机提供了可借鉴的司法实践，说明了司法机关服务实体经济的创新思路。"执破衔接"机制在保护债权人利益的同时，挽救了具有发展潜力的企业，实现了法律效果与社会效益的统一，为优化营商环境提供了有益探索。