新华社济南10月18日电（记者 ）2014年在济南经三路开业的阡陌书店，如今已经在齐鲁大地发展成了一个响亮的品牌。这家书店不仅在济南、青岛、淄博等地开出了六家门店，成为大家熟知的文化地标，还通过品牌化运营探索出了一条可持续发展的新路。当数字阅读和电商平台不断冲击传统图书零售时，阡陌书店却用独特的方式证明了自己的价值。它不仅生存了下来，还积极转型，把地方文化资源转化成了品牌资产。 创业者郑国栋给这家书店定下的基调是“适应市场、面向市场”，团队一开始就不满足于单纯卖书。他们决定打造一个集阅读、文创、展演于一体的复合型文化平台。为了做到这一点，他们启动了“在这里读懂济南”城市记忆工程。他们把李清照、辛弃疾、老舍这些名人以及济南老建筑等元素融合进文创产品、展览主题和空间设计里。在579百工集店，有上万种文创产品和书籍摆在一起，还有音乐会、艺术展览这些活动不断举行，形成了一个良性循环。 对于书店的盈利难题，郑国栋有自己的看法。他认为需要克制对短期增长的追逐，保持对行业特性的清醒认知。他觉得投入资源开展公共文化活动、精心设计阅读环境这些“非直接盈利”的做法，恰恰是构建品牌认同、凝聚读者社群的关键。虽然发展并非一路顺畅，阡陌书店经历了三次重要转折：首年确立方向、第三年打基础、近年跨区域拓展。每个阶段都伴随着对市场环境的重新评估和业态的升级迭代。 业内人士指出，阡陌书店的成功在于把文化情怀转化成了系统性的品牌运营能力。它不仅是图书流通的节点，更是城市文化生态的重要组成部分。这种融合商业理性与文化理想的路径，或许正是文化“两创”在微观市场层面生动实践的注脚。十一年的深耕让阡陌书店证明了实体书店在数字时代的存在价值——只要坚持把地域文脉转化成创新性的产品体系，实体书店就能在变革中找到自己的位置。 （记者 ）