邦德咖啡模式复制的开始

消费市场越来越精明,靠多开店子已经很难继续增长。邦德咖啡给大家搞了个新花样。他们把超过30家的门店给搬进了金力豪健身的社区智能健身驿站。蔡旺庭觉得,在流量大战都变成效率比拼的当下,品牌得靠本事互补来创造新的增量,不能光想着做大规模。 这种合作不光是让你进去卖咖啡那么简单。金力豪健身以前一直在琢磨怎么让人天天都能运动,搞出了个5分钟健身圈。不过现在光让人来还不够,得把人留下来。以前有些健身房里塞了餐饮或者零售店,结果没融到一块去,现在邦德咖啡介入就解决了这个问题。 邦德咖啡输出了三层能力来双向给大家赋能。第一,他们的咖啡喝的人多,能让你来店里的次数变多,时间变长。第二,他们卖的是果皮咖啡这类天然成分多的饮品,跟运动人群爱健康的心思正好对上。第三,他们用标准化的现萃工艺和培训,把能复制的消费模块给了健身馆,不用多招人就能提升服务。 这次合作让咖啡不再是给人递饮料的配角,而是成了场景里的重要组成部分。业内分析说,这种赋能型合作让咖啡在帮人引流、做体验、促进消费上都起到了作用。未来社区健身、文旅园区、交通枢纽还有企业空间这些地方,都有邦德咖啡这样的模块化消费单元嵌入的可能。 邦德咖啡通过这种互补的方式在更多地方扩张。他们现在不光是卖咖啡的牌子了,更像是健康生活方式的接口。他们用跨界联动的方式把各个场景的价值给激活了。这次在金力豪健身的尝试可以说是邦德咖啡模式复制的开始。 在市场越来越讲究效率和体验的今天,像邦德咖啡这样能把能力输出给别人的品牌,说不定会变成跨界融合的重要推手。未来这种模式能不能在更多地方火起来,还是挺让人期待的。