绥化公安以通报整改为契机深化基层减负:取消变相考核报表“清零”激发为民服务新动能

【问题溯源】 2025年7月,中央专项通报直指绥化市公安局存在的考核指标繁杂问题。

调查显示,该局曾要求基层派出所每日填报"战况统计表",包含12类78项数据,部分指标与实战脱节。

北林分局奋斗派出所民警反映,过去40%工作时间耗费在应付表格和台账上,导致巡逻防控、群众走访等基础工作流于形式。

【整改动因】 绥化市委将此作为作风建设突破口,市委书记专题会议强调:"减负不是减责,而是让专业力量回归专业岗位。

"市公安局党委剖析发现,问题根源在于三重矛盾:上级考核的"指挥棒"偏离实战导向、机关与基层权责边界模糊、传统管理模式与现代化警务需求脱节。

【系统施策】 整改工作领导小组采取"三清零"策略:一是取消市局自设的27项考核指标,实现报表总量压减83%;二是建立"负面清单",严禁非警务活动占用警力;三是推行"机关服务基层"行动,法制、刑侦等部门组成7个专班下沉支援。

值得注意的是,新出台的《严禁借调基层人员细则》明确规定:机关借调需经市局党委集体审批,且期限不得超过30天。

【实效转化】 数据印证改革成效:2025年第四季度,基层民警日均巡逻时长增加1.8小时,走访户数提升47%。

奋斗派出所所长丛国成表示:"现在处理家庭纠纷能花两小时耐心调解,不像过去总看手表赶报表。

"在便民服务方面,推出的"警务夜市""上门办证"等举措惠及1.2万群众,北林区老年群体证件办理率同比提升62%。

【机制创新】 绥化市副市长丁然介绍,为防止问题反弹,已构建"双闭环"管理体系:政策制定环节增设基层听证程序,执行环节引入第三方评估。

同时开发警务效能监测平台,对重复报表、多头考核等苗头性问题自动预警。

目前该模式已被黑龙江省委政法委列为2026年全省推广项目。

基层减负不是简单做减法,而是要通过破除形式主义,让基层干部有更多时间和精力真正为群众办实事、解难题。

绥化公安系统的整改实践表明,只有切实减轻不必要的负担,建立科学有效的工作机制,基层工作才能真正回归本位,服务效能才能持续提升。

群众的获得感、幸福感、安全感,始终是检验整改成效的根本标尺,也是推动各项工作不断进步的根本动力。