原来以为客商就是做做买卖，哪知道在新余，大家都抢着当“红娘”。春节假期刚过，位于新余高新区的江西沃斯特体育用品公司里就热火朝天，一车车高尔夫球具正发往海外。董事长翁小燕心里早把新余当成了自己的家。“去年咱们公司产了20多万套球具，卖了1500万美元。”翁小燕说起成绩，脸上全是藏不住的高兴。2023年翁小燕刚到新余创业，一开始的2栋厂房和1.5万平方米的场地全是政府帮着张罗的，把他的一堆顾虑都给解决了。生意越做越顺，今年他想在新余大干一场：打算投5个亿，拿230亩地盖厂房，把东莞、中山的生产线都搬过来，顺便还捎上了11家配套企业一起发展。“这11家企业全是老伙计了，有的做橡胶，有的做碳纤维球杆握把……”翁小燕数着手指头算得清清楚楚，“这儿环境好，干部们全力支持咱们抱团干，销售额肯定还能往上蹿一大截。”跟翁小燕一样，很多来新余的老板都特别乐意帮忙招引项目。统计数字也很能说明问题，2023年以来有七成新落户的项目是老企业推荐的，还有四成项目是当年签的合同、当年就开工、当年就上规的。为啥大伙儿都爱当这个“红娘”？主要还是因为这儿的产业生态太齐全了，就像是个巨大的强磁场。电镀集控区、热处理中心这些资源都在一块儿用着，政府还特别会抓龙头企业的带头作用，专门去画产业链图谱、找缺口。像夏金林带着德施曼智能装备落户分宜县后，就来了一个“引进一家带来一串”的大动作。他到处给江西博朗机械、台祥精机、振函机械等5家上下游企业介绍情况，很快就形成了一个小的装备制造集群。地方政府也没闲着，不光帮忙投钱搞配套，还派专人去帮着管事儿，让老板们心里更踏实。说到服务体制那更是高效得很。只要是跟企业生产、发展、配套有关的事儿，当地政府都会改革服务流程。比如雅保锂业以前被天然气价格搞得头疼，分宜工业园区的干部跑过去一打听情况就急了。他们主动找供气公司谈降价的事儿，硬是把气价每立方米给压低了0.25元。算下来一年能省下1250万元的成本呢。分宜工业园区和新余经开区还搞起了供应链金融的大动作，给致瑞包装、智锂新材料这些公司保障流动资金，让大家能安心增资扩产。因为有这么好的发展环境和服务保障，“投资新余”这块金字招牌才越擦越亮。市里推出的“三领三挂”制度和“链长制”把领导和企业的劲儿拧在了一起。围绕着产业前景、企业发展、服务保障这几个方面使劲儿干事，让客商们不仅愿意来落户，还特别乐意给这儿的好名声做宣传。