春节年味渐浓之时，中国互联网行业却打响了一场前所未有的AI应用推广战；百度文心投入5亿元——腾讯元宝获得10亿元支持——阿里千问推出30亿元的“春节请客计划”，字节跳动则通过独家承办央视春晚AI云合作实现品牌曝光。这若干动作背后，是互联网巨头对未来十年竞争格局的提前布局。 从表面看，这更像一场补贴战；但往深处看，其真实目标是争夺AI时代的用户入口。移动互联网时代，入口是浏览器、社交应用和手机桌面上的各类APP图标；而在AI时代，入口形态正在改变——可能是对话框、智能体，也可能是无处不在的服务调用接口。谁能成为用户手机里“默认唤醒”的AI助手，谁就更接近下一轮增长的关键位置。 这场竞争的关键在于把“领红包”与“用AI”绑定在一起。用户不再只是点一下按钮领钱，而是需要打开AI助手、输入指令、生成内容、完成任务。每一次领取都对应一次能力调用，每一次交互都在强化使用习惯。“意图—执行”的闭环被反复训练，这正是AI时代入口争夺的核心方式。 然而，经验也表明，烧钱能带来流量，却不一定换来忠诚。共享单车、社区团购等补贴大战在退潮后都经历过回落。对AI助手而言，红包吸引来的用户里不乏“羊毛党”，如何把短期涌入转化为长期留存，才是真正的难题。 从这个角度看，烧钱只是入场券，胜负往往要等补贴结束后才见分晓。产品体验、功能完整度、解决实际问题的能力，才决定用户是否会持续使用。阿里千问的30亿元之所以格外受关注，不只是金额更大，也在于其更偏“后手”的设计：从2月6日起，用户在千问APP中不仅能领取现金，还可直接购电影票、订年夜饭、买年货，并通过飞猪、盒马、大麦等阿里生态业务实现“全链路免单”。这种生态联动试图把AI助手从对话工具更推向生活服务入口。 但客观来看，各家AI助手在具体事务处理上仍停留在“可用”，距离“必用”还有差距。千问即便能打通阿里生态，这种优势也更多局限在体系内部，对于跨生态需求仍显不足。因此，这场AI入口之战的最终走向仍有不确定性。 2026年春节的红包大战，意味着中国AI应用从“技术圈”走向“大众圈”的临界点正在到来。它像一个加速器，把AI应用迅速推到数亿普通用户面前。业界普遍认为，这个春节可能成为中国AI应用从“可用”迈向“必用”的关键节点——一旦跨过拐点，大规模普及将难以逆转。 这场竞争也折射出中美两国AI发展路径的差异。美国凭借基础研究与通用人工智能（AGI）研发的领先优势，更聚焦底层突破与通用能力拓展，占据“金字塔尖”；中国则依靠应用落地和产业融合速度，更多强调AI与实体经济的结合及场景化应用，扮演“应用先锋”。 一句话概括，就是“美国是AI，中国是AI+”。这种差异贯穿于战略规划、技术路径、产业生态与治理理念之中。春节期间互联网巨头的集中投入，正是这种路径选择的直接体现——通过大规模应用推广，加速AI与消费、商业与生活场景的融合，形成差异化竞争力。
补贴可以做出声量，但无法替代信任；流量可以快速聚拢，但最终仍要靠产品把用户留下来；春节节点的集中投入，是一次面向大众的“使用教育”，也是对智能应用真实能力与产业协同水平的公开检验。热闹过后，谁能把服务做扎实、把场景打通、把治理落到位，谁才更可能在入口更替的长跑中赢得未来。