长沙人在想办法多给市民找点健身的地儿，缓解用地紧张和需求多的矛盾。今年2月11日的全省体育会上，长沙市体育局局长朱江讲了个词儿，叫“向存量要空间”。长沙市那边一直挺重视这事儿，每年都把建设健身设施的事儿写进政府工作报告和民生实事里。他们还把体育规划和国土规划、城市更新这些东西揉在一起，确保设施配套是硬性要求。今年他们又带头搞了个三年行动计划（2026—2028年），就是要给大家弄个清晰、长远的规划。 为了让各个部门能协同作战，长沙成立了市全民健身工作联席会议，让市领导来牵头管事儿。发改、财政、资规、城管还有园林这些部门聚在一块儿，一起想办法破解资金和土地这两个核心难题。他们还想出了一些新办法来吸引社会资金，比如用好中央预算内投资和完善激励机制。“十四五”这几年他们一共拉来了超过3.8亿元的社会资金，建起了像鹅羊山体育公园这种示范性的项目。 以前大家只盯着新增的地儿，现在长沙开始琢磨怎么盘活现有的空间。他们联合城管部门去查了查全市237座桥下的空间，然后给每座桥都量身定做了改造方案。像湘府路大桥、浏阳河大桥、四方坪立交桥这些桥下的地方，现在都被改造成了有篮球、羽毛球、乒乓球还有儿童活动区的社区运动场。大家以前觉得这些是被遗忘的角落，现在变成了家门口的运动乐园。 除了桥下空间，他们还在全市500多处公园绿地里增加了健身步道和球类场地。未来三年他们打算把100个公园的体育功能提升一下，打造“体绿结合”的样子。还有像巴溪洲这样的洲岛，他们打算高标准建设成集运动休闲和生态景观于一体的大型户外体育公园。 除了这些公共场所，长沙还把目光投向了那些闲置的校舍、旧厂房仓库和低效用地。他们摸排出了140多所闲置校舍、18处旧厂房仓库还有100多处低效用地。通过功能置换或者委托运营的方式，这些地方变成了社区健身中心、体育培训基地还有户外拓展营地。这么一来既省了成本和时间，又留住了城市记忆。 “十四五”以来，市区一共投了超过3亿元来补短板。针对社区和乡村薄弱的地方，他们新建改建了400个智慧社区健身中心和439片室外运动场。还配建了175处“国球进社区”的点位，新增了1800公里的健身步道。全市人均体育场地面积从2020年的2.2平方米提升到了3.42平方米。 为了提高管理水平和服务质量，他们把物联网和大数据技术用到了新建改造的项目里。打造出支持线上预约、人流监测还有智能指导的智慧场馆和步道。这样既能提高效率又安全还能给群众提供个性化服务。 为了让大家都能方便地使用场馆资源，他们坚持开放惠民的原则。健全公共体育场馆开放机制，推行免费低收费或者错时延时开放的模式。每年暑期还发放体育消费券来盘活场馆资源。连续16年开展暑期免费开放游泳场馆活动每年都能惠及大约20万中小学生。 朱江说接下来长沙要借着湖南承办第十六届全运会的机会好好干一把。坚持“立足全运、惠及全民”的理念协同推进大型场馆与身边设施建设加快构建城乡覆盖便捷高效特色鲜明的全民健身公共服务体系把运动空间变成幸福空间为体育强省建设贡献长沙力量。