问题——新春伊始，位于毕节高新区的制造企业迅速进入“忙生产、抢订单”的状态，但订单持续增长的同时，技能型岗位、设计研发岗位的供给仍需加快匹配，成为产能释放的关键变量之一；以毕节明月工艺美术有限公司为例，企业复工首日到岗率超过95%，生产计划排得更远，3月份用工人数预计增至1500人左右，全年计划新增招聘规模较大。如何在稳定交付、提升品质的同时，深入夯实人才与产业链支撑，成为企业与园区共同面对的现实课题。 原因——一上，细分赛道景气度与消费需求升级，推动手办类文化创意产品从“小众爱好”走向更广泛市场，热门IP涉及的产品更新频繁、迭代周期缩短，对生产企业的响应速度与质量管控提出更高要求。另一方面，企业在毕节落地后持续加大投入，形成以自动化设备与多条生产线为支撑的规模化制造能力，覆盖设计、3D打印、注塑、上色、组装等多环节，具备承接批量订单与多品类并行生产的基础。企业累计投资达3.5亿元，建成136套自动化生产设备、240条先进生产线，年产能达60万个手办模型，制造能力提升与外贸业务拓展相互促进，带动订单增长。，手办生产涉及开模、喷涂、精细组装等多道精密工序，既需要稳定的一线技能人才，也需要工业设计、数字建模等复合型人才储备，这也是用工需求持续增长的重要原因。 影响——从企业层面看，订单排至2028年意味着经营预期相对稳定，有利于企业持续投入技改、扩大研发，推动从“代工制造”向“研发制造一体化”迈进。企业预计今年出口额近8600万元，明年有望突破9000万元，产值约1.5亿元，外向型业务的增长将进一步倒逼质量体系与交付能力升级。从区域层面看，大规模用工需求为当地稳就业、促增收提供了新支点。企业从最初少量团队发展到如今千人规模，复工后持续招聘，咨询电话不断，显示制造业对就业的吸纳作用仍然突出。更重要的是，围绕高端手办的工艺、材料、模具、包装、物流等配套需求，将带动上下游企业协同发展，推动园区产业链条更趋完善。 对策——围绕“招得来、留得住、用得好”，需要企业与园区在人才供给、技能提升与产业配套上同步发力。其一，健全招聘与培训的衔接机制。企业为到岗员工发放开工红包、组织异地培训等做法，有利于提升复工效率与员工稳定性；下一步可改进岗位标准、培训路径与晋升通道，强化新员工技能达标与质量意识，缩短上岗周期。其二，加快研发端能力建设，提升自主设计比例。企业计划后年实现整体自主设计，并将设计团队扩至50人左右，这不仅有助于增强产品开发主动权，也有利于提高附加值、缩短研发到量产的链路。其三，推动产教融合与本地化用工。企业负责人表示，本地大学生素质与专业能力能够满足需求，建议进一步与高校、职校建立长期合作机制，围绕3D建模、喷涂工艺、品质检验、设备维护等紧缺岗位开展订单式培养，形成稳定的人才供给。其四，完善产业链与服务配套。园区可围绕供应链、仓储物流、跨境贸易服务等环节加强平台建设，帮助企业降低综合成本、提升外贸便利度，为订单稳定交付提供支撑。 前景——从当前态势看，毕节手办产业正从“单点突破”走向“链式集聚”。订单的长期排期反映了市场对产品与交付能力的认可，也意味着企业需要以更高标准推进工艺升级与管理优化。随着自主设计能力增强、人才梯队完善和配套企业逐步集聚，毕节有望在文化创意制造领域形成更具竞争力的产业生态。可以预期，在稳就业、促外贸、扩投资等多重因素叠加下，以高端手办为代表的特色制造业将成为当地培育新质生产力、提升产业层级的重要抓手之一。
毕节明月工艺美术有限公司的蓬勃发展，既是企业自身创新发展的成果，也是毕节抢抓机遇、加快产业升级的缩影。从订单排至2028年的火热生产，到全年计划新增1000个就业岗位的招聘热潮，再到设计团队扩大至50人的产业链完善规划，这诸多数据和举措都指向同一个方向：毕节正在以更加开放的姿态、更加务实的举措，推动制造业向高端化、智能化、创新化方向发展，为区域经济高质量发展注入新的活力。