在太行山薄雾笼罩的陵川县，"有风吹来"民宿主理人周丹正忙着清点新到的中药足浴包。
这处由老宅改造的精品民宿，旺季时一房难求的景象，成为晋城文旅康养产业蓬勃发展的生动缩影。
资源禀赋与整合挑战 晋城坐拥72处国保单位、226个国家级历史文化名镇名村，以及沁河沿岸117座古城堡群，文化资源密度居全国前列。
但长期以来，这些"珍珠"处于分散状态，存在开发同质化、业态单一等问题。
如何将点状资源转化为系统优势，成为产业突破的关键。
顶层设计与空间重构 2022年起，晋城市委将文旅康养纳入"六大战略定位"，实施"一县一品"差异化发展策略。
通过编制全域资源图谱，打造"古堡探秘""太行山水"等主题线路，推动零散资源串联成链。
司徒小镇通过晋商文化沉浸体验、非遗打铁花表演等创新产品，元旦期间实现日均客流破万，印证了产品升级的市场潜力。
供给侧结构性突破 面对传统"门票经济"瓶颈，晋城构建"示范区+大景区+百村百院"立体产品体系。
七彩太行旅游度假区引入国际滑雪教练资源，冬季运营首月即创收321万元，彰显"冷资源"的活化效应。
同时，通过"晋城有礼"特色商品开发、民营资本引入等措施，培育出剪刀面工坊、古建研学等30余种新业态。
服务能级全面提升 晋城推行"标准+个性"双轨服务模式，在交通接驳、智慧导览等基础领域达标提质，更在中医药康养、文化解说等环节注入人文温度。
全市建成旅游公路网1800公里，实现3A级以上景区直通车全覆盖，服务满意度较2021年提升27个百分点。
产业发展前景展望 据规划，到2025年晋城文旅康养产业规模将突破500亿元，占GDP比重达15%。
中国旅游研究院专家指出，晋城模式为资源型城市转型提供了三重启示：需以文化IP激活资源价值，用产业链思维整合碎片化要素，通过服务增值构建竞争壁垒。
晋城市系统推进文旅康养产业发展的实践表明，文化资源只有通过科学规划、创新转化、精细运营，才能真正转化为经济效益和社会效益。
该市从资源整合到产品创新、从体验设计到服务提升的全链条发力，不仅为自身产业升级提供了可行路径，也为同类城市提供了有益借鉴。
随着各项举措的深入推进，晋城有望在文旅康养产业中形成新的竞争优势，让沉睡的文化遗产真正活起来、动起来、赚起来，成为推动地方经济社会高质量发展的新引擎。