《人民日报》2月24日发表了一篇文章，作者是新闻两点论的曾勋。文章中提到，2月24日在四川发生了一件事，有几个干部就跟在领导身后“熬”，弄得大家都要陪着。这实际上是在演戏，给大家看。这些干部觉得，自己这么陪着领导，就是对工作的一种敬业表现。结果这就变成了形式主义，大家都在那里坐着等领导下班，根本没有解决实际问题。 其实很多人都知道这个毛病，它表面上是在努力工作，实际上是在刷存在感。而且这种情况还很容易变成畸形的绩效考核机制，让大家都觉得必须要陪着领导。这种现象给人的感觉就是大家都在瞎忙，没有实际意义。 从个人角度来说，这种“熬”对人力资源来说是种内耗。特别是年轻干部本来是创造力最旺盛的时候，结果把时间都浪费在无意义的坐班和等待中了。长此以往，锐气也磨没了，容易变成精明的“老油条”。 当然了还有一种情况是有些领导自己也没什么事情干，还喜欢下属陪着自己“熬”。这些领导往往工作也不务实，看中的只是营造一种繁忙的表象而不是解决实际问题。 现在有些单位绩效考核还是重“痕迹”轻“实绩”，让人觉得干实事容易出错又归公、熬时间没风险收益又归己。 所以我们要摒弃这种“虚火”般的劳苦文化。领导干部自己首先要以身作则带头反对形式主义。在组织文化层面也要旗帜鲜明反对内卷表演。只有建立一套以问题解决率、群众满意度等为核心的绩效评价体系才能让大家不再陪熬而是去解决真问题创造真价值。 这篇文章的作者是新闻两点论的曾勋。文章中的图片和音视频来自互联网，版权归原作者或媒体所有。