包头的企业问题挺多，有些公司长期没动静、占着资源却不干活，变成了“僵尸企业”，这对市场健康发展很不利。内蒙古包头市市场监督管理局这次搞了个大动作，专门处理这些问题。他们不再搞大面积地毯式排查，而是利用大数据来精准定位问题企业。他们的做法是先把那些两年没报年报、被列入异常名录又联系不上的公司挑出来，再跟税务、社保、医保这些部门的数据交叉核对，最后形成了一个疑似名单库。这样一来，监管人员就能直接瞄准目标，不用再搞人海战术了，识别效率大大提高。 摸清了情况后，包头市市场监管局没有搞一刀切的做法。他们给每个公司都打电话、发信或者上门走访核实情况，还给法院和人社部门发函查有没有官司或者社保欠缴。对于能联系上的公司，他们就多讲讲政策、给点指导；对那些确实该吊销执照的就走法律程序；对于还有特殊情况的公司暂时放一放。现在已经有3家公司主动退出市场了，还有14家被吊销了执照，另外2家因为有特殊情况暂时没处理。 要清理掉这些僵尸企业，光靠一个部门肯定不行。包头市市场监管局就主动和税务、社保、金融监管等部门合作，建立了信息共享和联合惩戒机制。只要被吊销执照的公司信息一公开，他们的法人代表在贷款、政策享受这些方面都会受限。这样就能让失信成本变得很高，让想投机取巧的人不敢乱来。 这次实践不仅让政府资源都用到了实处，还向市场传递出优胜劣汰、信用为本的信号。这个经验以后还可以推广到别的地方去用。不过未来还得继续深化部门间的数据互联互通和全生命周期的信用监管才行。