“围猎”与“被围猎”

今天我们来聊聊蒋超良的案子。这个案子是中央纪委国家监委和中央广播电视总台一起搞的《一步不停 半走不停 半步不退让》这部片子里的一集,题目就叫《清理“围猎”污染源》。记者们在调查中发现,这个案子里的“围猎”行为,跟以前不太一样。周期长、手段隐蔽、涉及的人也多。商人李远光用了好多年时间,不断给蒋超良家里搞情感投资、生活渗透。 蒋超良当年可是个重要的金融和地方党政领导干部,他家里人被这些商人搞了几十年,结果防线彻底崩溃。李远光一开始只是个生活助手,后来变成了家里的“大管家”。这就说明,“围猎”已经不是单纯的送钱了,而是直接渗透到领导干部和家里人的生活中。 为什么会出现这种情况呢?蒋超良个人方面有问题。他从基层一路升到高层,没挡得住别人的“围猎”。反而因为欠了人情,主动给行贿者特别照顾。家里人也不帮忙提醒监督,反而成了“围猎”者的代言人。更深层原因是金融领域的权力监督机制有漏洞。金融系统的风险防控体系不健全,领导干部对身边人的管理也不到位。还有一些金融机构在审批项目时不够透明,给别人钻了空子。 这种行为对国家危害太大了。蒋超良利用职权帮不法商人搞ATM机采购等大项目利益的行为,直接影响了国家金融战略资源配置效率。“围猎”一旦和金融权力结合起来,破坏力就会变得特别大。 为了预防这种问题再次发生,我们得搞一套多防线的治理体系。首先得把金融领域的权力监督管起来,完善决策程序公开制度。其次要搞领导干部的家风建设,把家风监督变成日常考核的一部分。还要健全行贿受贿一起查的机制。另外还要利用大数据、人工智能等技术提升风险识别能力。最后还要建立终身追责制度体系。 现在反腐败斗争虽然赢了第一回合,但“围猎”和“被围猎”的问题还在那边。国家监察体制改革还在深入推进中,监督体系会越来越严密。以后反腐败工作会更关注金融、资本运作这些高风险领域。 蒋超良这个案子给我们上了一课:反腐败斗争是不能停也不能退的持久战。面对不断变化的“围猎”手段,我们得坚持一步不停歇、半步不退让的精神。既要持续保持高压态势清理污染源,也要从制度源头筑牢防火墙。这样才能保证党和人民的权力一直在正确轨道上运行。