药企玩起品牌授权的把戏

眼下医药圈竞争激烈,不少药企开始玩起了品牌授权的把戏。这种模式说白了就是企业自己不搞生产,把商标给别人用,让他们去造货并卖货。产品范围很广,不光是药,保健品、护肤品这些大健康东西都能涵盖进去。 拿江中药业来说,像“健脾颗粒”、“奥美拉唑肠溶胶囊”这些大家耳熟能详的药,其实都不是他们自己厂里出来的。你在电商平台上搜“江中”,看到那些DHA藻油糖果或者猴头菇益生菌粉,也是别的工厂在供货。江中药业的证券部门解释说,这算是他们在守住老本行的基础上,拿出一部分资源去试探新路子。 仁和药业那边也是这么干的。“仁和匠心”这个牌子在电商上卖得很火,好多单品都卖爆了,有几个单品累计销量已经过了40万件。仁和集团官网里写得明明白白,“仁和”、“仁和药业”这些牌子都是自家的,他们通过授权让别人去生产非药品的东西,这叫多维度开发品牌价值。 专家分析觉得这招挺好使,能让药企快速杀入新兴市场,还能少花钱少担风险。毕竟现在大健康行业这么火,这是个扩张版图的好办法。不过也有麻烦事儿:一旦出了质量问题,牌子的名声就可能受损;生产方的资质到底怎么样、产品标准合不合规这些信息也不够透明。 咱们国家管药和保健品是分开的。药必须严格按照GMP来生产,而保健品和护肤品大多按普通食品或化妆品的标准管。在这种授权模式下,谁来负责产品责任、质量怎么追溯成了监管的重点。 业内人士呼吁大家得把责任分清楚点,好好盯着生产环节,这才能保住消费者权益和品牌的长久利益。品牌授权确实给药企开了新窗口,但想让它健康发展光靠企业自己不行,得监管部门和市场一起发力才行。未来法律越来越严、老百姓的意识也越来越高的时候,这种模式可能就会变得更加规范成熟了。